面臨一些比較棘手的、尷尬的遗契、易起沖突的問題需频，為了避免出現(xiàn)雙方關(guān)系的破裂甚至敵對(duì)的情況巩剖，供應(yīng)單位與債務(wù)單位在溝通的過程中需要引起重視憔古。 實(shí)際情況中如果因?yàn)榻?jīng)辦人員的言語不當(dāng)直接...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：重慶
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如何獲得債務(wù)單位或供應(yīng)單位的理解？
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如何評(píng)估逾期債權(quán)還能收回多少罢坝？
很多債權(quán)單位對(duì)于自身的債權(quán)焦急萬分暑始，但又束手無策搭独。事實(shí)上，不建議債權(quán)單位長期處于此種心理狀態(tài)廊镜。炒股票可能被套牢了就不看了牙肝，說不定過幾年能漲回來；逾期的債權(quán)過幾年極大概率是一文...
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債臺(tái)高筑的企業(yè)面對(duì)眾多訴訟的壓力是如何考量的嗤朴？
企業(yè)進(jìn)入債臺(tái)高筑的境地大體上會(huì)由三種維度的原因?qū)е拢?1配椭、供應(yīng)鏈維度：下游客戶普遍衰落、上游原材料價(jià)格上漲雹姊、與同行競(jìng)爭(zhēng)激烈無優(yōu)勢(shì)股缸。 2、經(jīng)營決策維度：投資吱雏、經(jīng)營策略冒失盲目樂...
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在負(fù)債率較高而流動(dòng)資金緊缺時(shí),債務(wù)單位會(huì)選擇如何付款敦姻？
進(jìn)入2021年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在官宣房地產(chǎn)泡沫比較大以后，曾經(jīng)房地產(chǎn)大佬就像泥菩薩過河自身難保歧杏。房地產(chǎn)行業(yè)的確拉動(dòng)了很多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)镰惦，比如建材、建筑犬绒、裝飾旺入、家居、運(yùn)輸?shù)鹊瓤ΑＲ苑康禺a(chǎn)行...
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債權(quán)單位為什么要折讓處理逾期應(yīng)收賬款茵瘾？
“止損”的概念不僅僅存在于股票市場(chǎng)急膀，比股票市場(chǎng)更加需要止損的是企業(yè)中逾期應(yīng)收賬款。有些股民被套牢之后龄捡，索性也就不止損割肉了卓嫂，放上3年、5年說不定又漲回來了聘殖，若是著急賣了可能就...
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債務(wù)單位的付款能力是收款最重要的指標(biāo)
逾期的應(yīng)收賬款賬齡拖長的最主要因素是債務(wù)單位的付款能力晨雳。在經(jīng)濟(jì)下滑逆周期的大環(huán)境里，重量級(jí)的龍頭企業(yè)經(jīng)常也要破產(chǎn)清算奸腺，更不要說這些中小企業(yè)的生存狀態(tài)餐禁。 現(xiàn)在社會(huì)中很流行失信現(xiàn)...
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賒銷發(fā)貨及收款有必要去用戶單位實(shí)地拜訪嗎？
“出差”這個(gè)詞語基本就是指拜訪客戶突照。做當(dāng)?shù)乜蛻魡挝坏纳膺€好帮非，距離相對(duì)比較近，拜訪客戶花費(fèi)的時(shí)間成本讹蘑、經(jīng)濟(jì)成本都比較低末盔。“地球村”全球化的概念早已深入人心座慰，外地客戶群體就成為...
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逾期應(yīng)收賬款的回收概率有多大陨舱？
在財(cái)務(wù)教科書里面會(huì)講到逾期應(yīng)收賬款的壞賬計(jì)提，主要是按照應(yīng)收賬款的賬齡劃分區(qū)間來評(píng)估計(jì)提比例版仔。一般而言游盲，1年以內(nèi)的逾期應(yīng)收計(jì)提的很少也就2%-5%,賬齡超過1年的就逐年增多，...
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經(jīng)濟(jì)下行壓力較大時(shí)蛮粮，企業(yè)還可以賒銷嗎益缎？
當(dāng)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)下行壓力大的情況，各個(gè)行業(yè)對(duì)未來的經(jīng)營預(yù)期都很難全面樂觀然想，現(xiàn)金為王的理念會(huì)迅速傳播莺奔，大家都會(huì)為做最壞的準(zhǔn)備而儲(chǔ)蓄變現(xiàn)；盡管仍然保有著最美好的期許又沾，但是在使用...
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逾期應(yīng)收賬款會(huì)給銷售人員帶來怎樣的壓力弊仪？
銷售人員遇到逾期的應(yīng)收賬款問題會(huì)感到十分頭痛熙卡，在工作中又是常見的問題杖刷。具體來講銷售人員對(duì)于逾期的應(yīng)收賬款有以下方面的考量。 1驳癌、逾期的應(yīng)收賬款使得業(yè)績(jī)表現(xiàn)大打折扣滑燃。銷售人員都...
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債務(wù)單位經(jīng)辦人的情緒為何出現(xiàn)起伏不定？
人的行為只能是有限理性的而且被感性所引導(dǎo)颓鲜，故難免有“傲慢與偏見”表窘。當(dāng)人的性格成型典予、或人群的觀念成勢(shì)，很難被外界改變乐严。在發(fā)生沖突時(shí)瘤袖，人通常會(huì)做出讓自己好過一些的行為如抱怨反擊、...
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企業(yè)在困境中對(duì)外付款是多么艱難昂验？
企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)債臺(tái)高筑捂敌、現(xiàn)金流吃緊，面對(duì)未來諸多的付款及不確定因素時(shí)非常的惶恐既琴。 因?yàn)槭诸^現(xiàn)金確實(shí)短缺嚴(yán)重占婉，最起碼的維持資金是一定要保證的，額外余下的“閑錢”在對(duì)外付款之...
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債務(wù)單位拒絕支付的背后有怎樣的考慮甫恩？
現(xiàn)在社會(huì)逾期付款的老賴單位是越來越多了逆济。老賴這種現(xiàn)象跟學(xué)校里搗蛋的學(xué)生還不太一樣，學(xué)生搗蛋不好好學(xué)習(xí)成績(jī)就差了磺箕，好好學(xué)習(xí)的同學(xué)就優(yōu)秀起來了奖慌；而老賴現(xiàn)象的最終結(jié)果是耍賴的賺到了...
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向債務(wù)方單位施加壓力該注意些什么？
通常面對(duì)逾期的應(yīng)收賬款問題松靡，供應(yīng)商單位好話說盡升薯、仁至義盡但是始終沒有得到一個(gè)積極的回應(yīng)，一直被這樣拖下去供應(yīng)商是負(fù)擔(dān)很重的击困。 忍無可忍的供應(yīng)商終于決心要給拖延付款的用戶單位一...
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收款的頻率應(yīng)該特別的頻繁嗎涎劈？
逾期的應(yīng)收賬款往往令企業(yè)心急如焚，平時(shí)沒有太過在意阅茶，企業(yè)現(xiàn)金吃緊的時(shí)候就突然開始高頻率的聯(lián)系蛛枚，這樣的收款方式很可能適得其反。 每一家企業(yè)自身有應(yīng)收賬款的同時(shí)脸哀，也有應(yīng)付賬款蹦浦。從...
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在收款中用戶單位經(jīng)辦人突然離職，如何處置撞蜂？
所謂“鐵打的營盤流水的兵”盲镶，企業(yè)在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)人員變動(dòng)。如果用戶單位的對(duì)接經(jīng)辦人離職了蝌诡，需要及時(shí)跟進(jìn)新的接手負(fù)責(zé)人溉贿，并對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)手續(xù)做好備份。 經(jīng)辦人的職位調(diào)動(dòng)是很正...
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客戶單位糾紛爭(zhēng)議很大浦旱，如何提高付款意愿宇色？
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇到與客戶單位糾紛比較大的情況，包括產(chǎn)品質(zhì)量宣蠕、調(diào)試維修例隆、發(fā)貨時(shí)間等等問題。出現(xiàn)此類扯皮的情況雙方互不相讓抢蚀，公說公有理婆說婆有理镀层，雙方的關(guān)系也顯得僵...
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企業(yè)里的付款大權(quán)可以“卡人”嗎？
企業(yè)里的付款大權(quán)可以卡人嗎皿曲？ 看中紀(jì)委最近一期公布的反腐案例鹿响，一位國企高管在鏡頭中懺悔，大意是這樣說的：“下邊的供應(yīng)商他們都以各種方式來感謝我谷饿，我也就默認(rèn)了惶我，只要我不卡他們，...
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債務(wù)方單位對(duì)接人拒絕溝通如何處理博投？
企業(yè)在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些逾期的應(yīng)收賬款問題绸贡，客戶單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人由于向上請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)付款無果甚至受到批評(píng)而拒絕繼續(xù)溝通，或者部門之間互相推諉踢皮球毅哗，令供應(yīng)商的銷售人員感到抓破...
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企業(yè)信用管理對(duì)策
應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的一項(xiàng)非常重要的資產(chǎn)听怕，它的管理是否完善直接影響著企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理虑绵，建立應(yīng)收賬款防范機(jī)制非常重要尿瞭。應(yīng)收賬款管理存在哪些問題及起對(duì)策有哪些? 應(yīng)...