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I 用自己的話敘述： 我們總是告訴當(dāng)事人“你應(yīng)該做 A 行為” 或 “你不應(yīng)該做 B 行為”——這是行為上強(qiáng)制要求改變，并不能改變其思想面徽。 當(dāng)事人不做出改變，是因為他們深知“...

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I 用自己的話敘述： 項目管理不僅僅應(yīng)用于日常匣掸，其實很多“大事件”都是一個項目管理趟紊。 世上無難事，只怕有心人”——“有心人”會通過項目管理把復(fù)雜的事情簡單化碰酝、條理化霎匈、可實施、...

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I 用自己的話敘述： 項目管理將復(fù)雜的事情條理化送爸、簡單化铛嘱。我們可以將大項目的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化移植，讓我們的生活工作更有效率袭厂。 處理事情要用合適的維度墨吓，否則仿佛“殺雞用牛刀”、“蚍蜉撼...

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項目啟動——目的目標(biāo) I 用自己的話敘述： 項目的“目的確立”與“目標(biāo)達(dá)成”猶如是“抬頭看路”與“低頭走路”的關(guān)系纹磺。 不看路只顧低頭走導(dǎo)致走錯了路帖烘，付出勞累卻白忙一場的挫敗感...

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I 用自己的話敘述 ： 如果想要獲得深層有營養(yǎng)的交流，那么聊天就有幾個禁忌： 1.提問范圍過于開放橄杨，比如“最近發(fā)生了什么有趣的事”“最近忙什么”秘症。這類問題就像問了上周食譜并讓...

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2組1隊 劉逸颿 12/7 I 用自己的話敘述 ： *如果想要獲得深層有營養(yǎng)的交流，那么聊天就有幾個禁忌： 1.提問范圍過于開放式矫，比如“最近發(fā)生了什么有趣的事”“最近忙什么”...

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【I：拆書家講解引導(dǎo)】 *演講者能否吸引聽眾的最核心因素就是要講聽眾關(guān)心的乡摹，而不是自己要講的。 *聽眾希望從演講中得到切實的利益采转。想要在演講過程中引領(lǐng)聽眾跟著演講者的思路聪廉，語...

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【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(fā)（第8版）》，摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題故慈，當(dāng)你做X時板熊，導(dǎo)致了結(jié)果Y，而我的感...

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《影響力大師》P61-P63 I 用自己的話敘述: →改變分為兩種: 1.思想的改變 2.行為的改變 →于是竣况，我們想要讓他人從根本上改變克婶，有兩種方式:1.思想認(rèn)同后自發(fā)改變行...