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  • 《己亥雜詩》????????丁?一

    《己亥雜詩》 丁 一 人間亙古大文章撑柔, 史前連山與歸藏蕾域。 河洛兩圖解天地鳍置, 中華一脈源流長带欢。 易經三要玄今古, 囹圄十載苦文王泉粉。 風生水起山河壯膨俐, 五行生克奧玄藏。 ...

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    11.17運營之光day8

    (與書中內容博弈1)復看筆記,選擇一章與自身認知較近的案例或觀點幸海,評論增添自己的筆記 閱讀《運營之光》第二章“運營之光”第5節(jié)“運營的做局與破局”祟身,有個案例非常棒,原汁原味可...

  • 《運營之光》回顧與在總結

    研發(fā)涕烧、產品月而、運營,是互聯(lián)網公司業(yè)務線條的三類職位议纯。一直以來父款,無論是薪資水平還是對公司的重要性,運營人總是叨陪末座瞻凤。究其原因憨攒,運營工作太雜太泛,連端茶遞水的體力活也可稱為運營阀参,...

  • 11.14運營之光day6

    作業(yè):閱讀第四章肝集,梳理核心內容和觀點 運營的一些宏觀規(guī)律和邏輯 從宏觀上來講,針對特定時期的特定產品蛛壳,最有價值的問題就是:當下我們應該怎么運營杏瞻?從宏觀的戰(zhàn)略的角度把問題想清楚...

  • 11.13運營之光day5

    作業(yè)1:梳理第三章中的核心內容和觀點 運營的核心技能和工作方法 3.1 如何才能找到“掌控”運營指標的感覺 怎么檢驗運營工作的好壞,在結果出來之前衙荐,就是看過程中運營對指標有沒...

  • 11.10運營之光day4

    作業(yè):梳理第二章“運營之光”的核心內容和觀點 作者在運營工作中捞挥,取得過一些輝煌戰(zhàn)績,而這些成績忧吟,很大程度上來自于他愿意在沒有回報的情形下砌函,愿意把事情做到極致的心態(tài)。原話是這樣...

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    2018-11-11

    咬著牙讀完這又長長的第四章,確實養(yǎng)分不少讹俊,這一遍初讀算是把核心的內容梳理出來垦沉,后面再把刻意練習與核心內容進行結合完成本書的精讀與習之目標。 一仍劈、運營背后的客觀規(guī)律:從“...

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    03《運營之光》思維

    何為有光厕倍? 像內功心法這種更貼近于底層思維、工作習慣和價值導向的東西贩疙,我覺得可能也是運營的“光”之所在绑青。 我們一直追求找尋運營的方法,卻始終不得其法屋群。虛無縹緲的KPI數(shù)據(jù)闸婴,僅...

  • 11.10運營之光day2

    作業(yè): 梳理本書邏輯關系與核心觀點勾畫重點章節(jié),嘗試概括各章節(jié)的內容 以用戶為中心的運營時代正在全面到來 這句話引自本書附錄 以“流量”為中心的運營時代已經結束了的某一段落芍躏,...

  • 11.9運營之光day1

    書本之外的信息(來自kindle) 1邪乍、總評:收到評分27條,其中5星14條对竣,5星以下13條庇楞,平均3.5星 2、好評觀點:知識系統(tǒng)化否纬;對各階段運營人都有幫助吕晌,特別對新人幫助最...

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    【沖關】壞戰(zhàn)略也是好戰(zhàn)略,只要這能稱之為戰(zhàn)略

    三又 人是戰(zhàn)略核心要素 “談當代中國企業(yè)的戰(zhàn)略和人力資源临燃,我認為我十年創(chuàng)業(yè)以來睛驳,體會最深的一條是:當代中國企業(yè)沒有根本性的好戰(zhàn)略和壞戰(zhàn)略之分,只有好的戰(zhàn)略實施和壞戰(zhàn)略實施之分...

  • 2018-08-15

    (沖關)好戰(zhàn)略必須直面挑戰(zhàn)且能解決關鍵性問題 而本書讀起來比前兩本書確實困難很多膜廊,從基本知識來說很難找到重要學科的重要理論乏沸,從應用角度來說案例確實很多,但第三者敘述性呈現(xiàn)案例...

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    2018-08-04 官官7.31講品牌三板斧錄音整理

    為什么要學習品牌: 《全球通史》提到過世界的市場變化經歷過的三個時代: 第一個時代:冷兵器時代爪瓜,產品是供不應求蹬跃; 第二個時代:工業(yè)時代,這個時代主要是從打市場轉變?yōu)榇蚴袌觯?...

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    為什么你的客戶不消費了铆铆。

    最近蝶缀,美業(yè)市場上聽到最多的聲音就是,客戶不消費了薄货。原來慷慨闊綽的大A客翁都,消費成斷崖式縮水。賴以生存的B.C類客戶消費也縮水的厲害菲驴,甚至很多客戶干脆拒絕消費荐吵,且到店率越來越低骑冗。...

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