最近看了不少歷史紀(jì)錄片和電視劇叔锐,講訴各個(gè)王朝的改朝換代的故事黄痪「喑保看著王公將相,個(gè)個(gè)長(zhǎng)袖善舞满力,頗有種特別的思緒焕参。眼見他高樓起,眼見他宴賓客油额,眼見他樓塌了叠纷,如果把我們產(chǎn)品經(jīng)理帶入進(jìn)...
內(nèi)人今年6月才本科畢業(yè),去年9-11月校招期間在我指導(dǎo)下拿到4個(gè)offer掂僵,最終選擇全球醫(yī)療器械集團(tuán)航厚,波士頓科學(xué)的管培生崗位,薪水待遇與我目前相當(dāng)锰蓬♂2牵可以說打敗了99%的應(yīng)屆生...
前兩章分別總結(jié)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品管理的工作體系,這兩部分主要實(shí)施的主體是產(chǎn)品經(jīng)理芹扭,產(chǎn)品經(jīng)理集感性和理性于一體麻顶,既要有創(chuàng)新的idea,又要有工程管理的思維舱卡,才能真正的推動(dòng)產(chǎn)品的誕...
書本信息 書名:用戶體驗(yàn)的要素 作者:(美)加瑞特(Garrett辅肾,J.J)/譯者:范曉燕 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社(出版時(shí)間 2008-1-1)用戶體驗(yàn)要素 內(nèi)容簡(jiǎn)介 本書主...
數(shù)據(jù)分析不僅是一個(gè)崗位名稱轮锥,也是一項(xiàng)通用的職場(chǎng)技能矫钓。“數(shù)據(jù)調(diào)研”舍杜、“數(shù)據(jù)監(jiān)控”新娜、“數(shù)據(jù)復(fù)盤”、“數(shù)據(jù)總結(jié)”蝴簇、“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”…… 都是貫穿我們互聯(lián)網(wǎng)人日常工作的高頻詞匯杯活。處處...
這兩天老板讓我分析一個(gè)之前沒聽過的業(yè)務(wù)寄猩,在與運(yùn)營(yíng)的交談過程中嫉晶,逐漸理清了分析框架,在處理數(shù)據(jù)的過程中田篇,又逐漸補(bǔ)充了之前沒有想到的分析維度替废。 從這件事,我回想起剛?cè)腴T的時(shí)候泊柬,請(qǐng)...
《簡(jiǎn)介》 年終總結(jié),就是把你這一年內(nèi)做所的事情兽赁,按照文字+數(shù)字的方式進(jìn)行呈現(xiàn)状答,這當(dāng)中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):你做了什么,要怎么表達(dá)來年的計(jì)劃刀崖。 1惊科、你這一年都做了什么,工作目標(biāo)是什么亮钦,...
從技術(shù)巡语,而非組織的視角來看,中臺(tái)可以看作為架構(gòu)淮菠。構(gòu)架是一種方法論男公,其本質(zhì)是管理復(fù)雜性。 若企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜度不高合陵,或者復(fù)雜度不夠枢赔,不需要引入一個(gè)很復(fù)雜的架構(gòu)。引入很復(fù)雜的架構(gòu)拥知,...
一踏拜、saas產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程 1.產(chǎn)品定義:回歸場(chǎng)景,挖掘用戶需求與價(jià)值低剔。 2.產(chǎn)品設(shè)計(jì):①.梳理業(yè)務(wù)流程圖速梗。 ②.梳理頁面肮塞、元素及交互。 ③.繪制原型圖姻锁。 二枕赵、saa...
首先撇開頗具感染力的第0章引言部分不看涧黄,我們直接進(jìn)入第一章篮昧。由于這本書的信息量比較大,這本書的讀書筆記我應(yīng)該多分幾份來寫笋妥。 運(yùn)營(yíng)是什么 分類 通常來說恋谭,運(yùn)營(yíng)主要的職能分成四類...