創(chuàng)新變革時代給高管的3個建議: 1.運用PEST+CC模型洞察時勢。 2.保持心態(tài)開放擂错,審時度勢味滞,順應(yīng)變化。 3.以未來觀角度研判當(dāng)下形勢。 關(guān)鍵因素只有兩個:戰(zhàn)略和組織能力...
云味館學(xué)習(xí)總結(jié): 1.為何組織和文化重要 因為可以降低內(nèi)部成本剑鞍,提升員工內(nèi)驅(qū)力昨凡,最終打造有獨特競爭力的護城河。 共同想象力能更快達成共識蚁署,核心價值觀則是提煉出來共同認可的有助...
參觀陳鵬鵬鵝肉店的收獲: 1.只選貴的。 市場可以幫助篩選品質(zhì)田度,無論是人妒御,地點還是食材,時間成本才是最大成本镇饺。 2.積累勢能乎莉。 只在深圳,不做外賣奸笤,12點開門惋啃,門口的對答器,...