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一，案例：知群是一個互聯(lián)網(wǎng)人的學(xué)習(xí)平臺单雾，Slogan是“為信息時代構(gòu)建一所大學(xué)”雌桑，宣稱覆蓋百萬互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計師腕让、產(chǎn)品經(jīng)歷和增長人士裹纳。 二，用戶路徑 Step1：公眾號消息提醒：邀...

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第一部分 / 營銷模型 一挨务、【模型框架】：9.9元轉(zhuǎn) 4000-7000（線上） （1）選擇理由：9.9是小課击你，在不同的渠道進行推廣。9.9一周課：設(shè)置一個低門檻谎柄，可以更精準(zhǔn)...

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項目方向：成人教育的細(xì)分-職場新人培訓(xùn) 項目名稱：21天打卡訓(xùn)練營 第一部分果漾、九大選盤指標(biāo) 【1.定位】職場人士，適用于入行小白及對工作習(xí)慣有系統(tǒng)性培養(yǎng)需求的人谷誓。 【2.用戶...

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D4成功率和短板 項目資源系統(tǒng)診斷 ---- 項目背景： 一、啟動資源評估 【市場容量】 （1）目標(biāo)用戶：-1-5的職場人 （2）用戶規(guī)模：20萬+ （3）市場規(guī)模：市場份額...

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5組-滕 1吨凑、個人背景 【昵稱】滕 【公司】在線新職業(yè)教育 【崗位】運營主管 【工作年限】2 2捍歪、核心能力模型 【人員管理】管理6人團隊 【承載能力】局部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化模型，建立數(shù)...

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【昵稱】滕 【城市】北京 【產(chǎn)品】在線職業(yè)教育 【職位】轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)人 【取得的三點最大成就】 ①業(yè)務(wù)模式：整合收入目標(biāo)及公司資源变逃，從0-1探索出業(yè)務(wù)方向，跑通免費獲客的轉(zhuǎn)化流程...