股權(quán)設(shè)計(jì)脯颜，不復(fù)雜悠汽；困惑糾結(jié)，都是因?yàn)椤叭亍睕](méi)理清缸棵。 王坤老師在新書(shū)《股權(quán)是1》中舟茶，首次發(fā)布獨(dú)創(chuàng)“三股五步法”股權(quán)體系，讓創(chuàng)業(yè)合伙，股權(quán)不再糾結(jié)吧凉。 在大量的股權(quán)實(shí)踐操作中隧出，...
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IP屬地：香港
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創(chuàng)業(yè)者的第一本股權(quán)書(shū)：三股五步法撩轰，幫助創(chuàng)業(yè)者避開(kāi)股權(quán)雷區(qū)！ -
創(chuàng)業(yè)者的第一本股權(quán)書(shū)——《股權(quán)是1》合伙創(chuàng)業(yè)，是否因?yàn)橐韵聠?wèn)題糾結(jié)：如何利用股權(quán)提升企業(yè)估值阀捅，高效融資胀瞪？如何利用股權(quán)綁定人才、整合資源饲鄙？如何利用股權(quán)整合資源凄诞？如何避免兄弟式合伙，仇人式散伙忍级？如何找合伙人才有利創(chuàng)...
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透視“股權(quán)激勵(lì)”發(fā)現(xiàn)走訪(fǎng)颤练、交流和企業(yè)服務(wù)中大比例是以“股權(quán)激勵(lì)”為核心的種種內(nèi)容既忆，索性總結(jié)成一個(gè)小文來(lái)分享～ 股權(quán)是資產(chǎn)，是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)嗦玖。 企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)患雇，就是企業(yè)搞產(chǎn)權(quán)的授予，當(dāng)然應(yīng)用時(shí)通常...
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分享一些公司法知識(shí)，讓法律為公司的發(fā)展保駕護(hù)航
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王坤（坤哥）：股權(quán)激勵(lì)四個(gè)特征
2017-08-08 人人合伙 王坤（坤哥） 日更168篇 不同學(xué)者器瘪，從不同的角度對(duì)股權(quán)激勵(lì)有不同的界定翠储。 我個(gè)人從實(shí)操的角度，比較認(rèn)同對(duì)股權(quán)激勵(lì)的定義是： 股權(quán)激勵(lì)是企...
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王坤（坤哥）：華為的TUP激勵(lì)計(jì)劃
2017-08-17 人人合伙 王坤（坤哥） 日更177篇 華為于2013年推出的名為“時(shí)間單位計(jì)劃”(Time Unit Plan)的外籍員工持股計(jì)劃橡疼。時(shí)間單位計(jì)劃（T...
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王坤（坤哥）：股權(quán)激勵(lì)的六道風(fēng)險(xiǎn)
2017-08-21 人人合伙 王坤（坤哥） 日更181篇 越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始接受并運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)方式援所，來(lái)激勵(lì)和留住高管、核心員工欣除。但作為一項(xiàng)長(zhǎng)期住拭、復(fù)雜的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)家往...
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王坤：《CTT教練型領(lǐng)導(dǎo)》學(xué)習(xí)心得與要點(diǎn)
6月10-11日參加了顧敬松老師的《CTT教練型領(lǐng)導(dǎo)》課程历帚，收獲遠(yuǎn)超預(yù)期滔岳。今天又從頭過(guò)了一遍，梳理下關(guān)鍵點(diǎn)挽牢，并制訂學(xué)以致用的計(jì)劃谱煤。 兩天中最大的收獲是“成果導(dǎo)向”。成果導(dǎo)向（...
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王坤（坤哥）：.影響股權(quán)分配的主要因素
2017-08-28人人合伙 王坤（坤哥） 日更188篇 每家公司的情況都不一樣禽拔，行業(yè)不同刘离、商業(yè)模式不同室叉、起點(diǎn)不同、階段不同硫惕、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成不同太惠，等等，這都決定了每家公司...
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專(zhuān)注創(chuàng)投資訊梁只，講述創(chuàng)投故事缚柳，分享創(chuàng)投干貨。
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三股五步法，講透股權(quán)設(shè)計(jì)构舟。<br><br>王坤灰追，“三股五步”股權(quán)體系創(chuàng)建人。<br><br>擔(dān)任 20 多家超速成長(zhǎng)企業(yè)的首席股權(quán)架構(gòu)師<br>為 200 多家企業(yè)提供股權(quán)咨詢(xún)與輔導(dǎo)<br>專(zhuān)注于事業(yè)合伙人與股權(quán)研究狗超、實(shí)操 15 年
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