金三已過帮匾、銀四即逝纹腌，又到了拿完獎金苟弛、心猿意馬制定跳槽計劃的時候了软棺。但競爭壓力如山大砌溺、優(yōu)秀的人兒千千萬萬影涉，多個行業(yè)裁員聲音此起彼伏、市場上放眼望去求職的比招聘的還多规伐，成山的簡歷...
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善用簡歷小技巧令花，讓你成為簡歷堆里最靚麗的仔 -
有個企業(yè)黑名單群蟹倾，歡迎可勁兒曝光這些沒有契約精神的雇主！
企業(yè)跳過獵頭直接聯(lián)系應(yīng)聘者
筆者@丫頭Clover 了一份獵頭報告給某家企業(yè)HR猖闪，從人選的行業(yè)背景和崗位工作經(jīng)歷鲜棠，都非常符合這家企業(yè)的需求，企業(yè)HR說可以約下面試培慌。 我翻開了和候選人的聊天記錄豁陆，我是20...
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獵頭是用來招聘還是用來挖獵？
國內(nèi)獵頭市場在2018獵聘調(diào)研報告中已經(jīng)超過120億吵护。 內(nèi)卷嚴(yán)重競爭惡性的情況沒有緩解盒音，光阿獵在的八十一線城市，每年至少上萬家人力/獵頭公司注冊馅而，是個干招聘的都自詡獵頭里逆。 也...
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跳槽的風(fēng)險
跳槽發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的職業(yè)經(jīng)理人狞甚，大概率不會再輕易相信HR锁摔、獵頭、甚至是需求方的決策人/老板哼审。 不少職業(yè)經(jīng)理人的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)谐腰，但個人職業(yè)規(guī)劃能力沒有投入時間精力金錢進(jìn)行過培訓(xùn)，也很少...
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獵頭涩盾，應(yīng)該成為長期主義者在日新月異的商業(yè)環(huán)境十气，獵頭成了企業(yè)破局、擴(kuò)張春霍、鞏固行業(yè)地位不可或缺的人才供應(yīng)伙伴砸西。 國內(nèi)獵頭公司也從早年的粗放、綜合開始轉(zhuǎn)向垂直终畅、精細(xì)作業(yè)籍胯。 沒辦法，生存是硬道理离福，活下來才有...
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HR真的會從人才庫撈人嗎
進(jìn)入人才庫的簡歷是涼涼的嗎杖狼？HR真的會從人才庫撈人嗎？ 有個同事從金海紙漿法務(wù)轉(zhuǎn)恒大地產(chǎn)某區(qū)域開發(fā)部妖爷，歷經(jīng)坎坷蝶涩。春季招聘會上，這個同事投了履約部法務(wù)絮识，恒大法務(wù)門檻要求高绿聘，非地...
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給初創(chuàng)期老板的招人建議
阿獵自從離開甲方后，有不少小startup/founder主動聯(lián)系次舌，一個是想關(guān)照阿獵的業(yè)務(wù)熄攘，另外一個是想性價比高一些招聘到合適的人才。 從跟他們交流接觸后彼念，發(fā)現(xiàn)這些小老板有初...
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遇到客戶否定人選如何處理
在甲方呆了幾年后挪圾，阿獵覺得可以更新簡歷看看外面的機(jī)會。 當(dāng)時一放開簡歷逐沙，就有多個獵頭主動溝通哲思，阿獵看的上的機(jī)會就直接同意獵頭推薦。 之后吩案，就沒有之后了棚赔。 阿獵坐等無果，還是主...
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高管的融入計劃有必要嗎很多企業(yè)有興沖沖用獵頭的念頭，但是其實對高管空降的著陸環(huán)境沒有任何內(nèi)部接應(yīng)計劃靠益。 市場環(huán)境的變化丧肴、跨界收并購的增加，對空降高管的需求越來越多捆毫∩镣澹空降高管本可以直接帶來資源、人脈...
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招聘的迷思：下一個更好很多企業(yè)會請講師或者人力會專門組織領(lǐng)導(dǎo)力課程绩卤，什么向上管理途样、向下管理、自我管理濒憋，一套一套的何暇，給核心員工，以提升做事的格局和正念凛驮。 理念和思路被宣貫很多裆站，唯獨老板不學(xué)，人力也叫...
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獵頭黔夭，是候選人的什么人宏胯？獵頭，于人選本姥，是人脈肩袍？中介？朋友婚惫？ 之前阿獵待的那家一線獵頭公司氛赐，非常推崇一個理念，叫candidate care/人選關(guān)懷先舷。阿獵印象很深艰管，在2008年9月5號下午，中國區(qū)組...
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遇到很大牌的客戶蒋川，是否合作牲芋？去年阿獵遇到一個房開Top50的集團(tuán)客戶，來區(qū)域找獵頭商捺球。 根據(jù)以往經(jīng)驗街图，區(qū)域獵頭商的招標(biāo)遴選，通常是由地區(qū)公司人力負(fù)責(zé)懒构、或者大區(qū)人力組織地區(qū)來征召，而本次的招標(biāo)邀請耘擂，居然來...
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獵頭胆剧，不當(dāng)簡歷搬運(yùn)工！阿獵以為人力資源知識匱乏、業(yè)務(wù)技巧落后秩霍、職場素養(yǎng)低下更有可能發(fā)生在小地方篙悯、小公司，但大跌眼鏡的是铃绒，一家大型地產(chǎn)國企當(dāng)?shù)胤止救肆倳X得獵頭只是提供了簡歷鸽照、沒有提供聯(lián)系方式，...
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對于獵頭颠悬，倒追人選香嗎矮燎？今天看到獵頭群里有同行探討人選跟進(jìn)多次無果而受挫的心情分享，知乎也有人專門談到這個事情赔癌，最后的結(jié)論大概是對于獵頭來說得不到的就不用人上桿子了诞外、尤其態(tài)度很差的，而對于人選來說也...
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什么樣的HR更適合干獵頭灾票？阿獵回歸獵頭行業(yè)后峡谊，發(fā)現(xiàn)業(yè)績不好的同事，除了是社會新新人刊苍，還有就是人力轉(zhuǎn)型過來干獵頭的同事既们，會有明顯文化沖突、理念轉(zhuǎn)換滯后的過渡期正什。 招聘轉(zhuǎn)型獵頭的HR還是容易轉(zhuǎn)換思維和角色...
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不怕打電話啥纸，才敢走天下在一線獵頭的那會兒，阿獵的老板是個留美職場女性（跟民營企業(yè)的企業(yè)主被稱為老板不同埠忘，在外企的文化脾拆，直接匯報的上級就是BOSS/老板，阿獵后面去了地產(chǎn)公司也花了好一陣時間去改口叫...
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打鐵還需自身硬莹妒，獵頭要練篩簡歷金三銀四名船，求職旺季，到了人選拿完獎金蠢蠢欲動旨怠、一年之計在于春的跳槽增長期渠驼。很明顯能感覺到地產(chǎn)上下游跳槽的好簡歷浮現(xiàn)，但也能看到很多亂七八糟背景的人員鉴腻。 針對優(yōu)質(zhì)客戶和高管崗位...