今天跟一位老同事兼閨蜜聯(lián)系，獲悉她已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型做游戲軟件產(chǎn)品開發(fā)。游戲產(chǎn)品設(shè)計充甚、界面開發(fā)魁淳、代碼編寫都自己搞定未荒。為她的堅持得到回報感到高興哩罪，同時又覺得不可思議呀狼。 ...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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數(shù)字化時代的個人核心競爭力
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表情與心理-繪畫表達(dá)的魅力最近整理文件等曼，翻出幾年前女兒在心理課上設(shè)計的表情與心理活動圖里烦。 第一眼看到的時候就被孩子的想象力觸動到了，四張用白紙裁成的小小卡片繪制成的圖片讓我歡喜不已禁谦，小心翼...
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中年人的脆弱與反脆弱一場突如其來的疫情胁黑，在2020年一開場就打了人類一個措手不及。也許是正值中年州泊，周圍的朋友和同好們也大多是中年丧蘸，所以就對中年人在疫情中的狼狽與焦慮多一些關(guān)注。 一...
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日更挑戰(zhàn)是一種壓力更是動力
開通簡書后兩天我就挑戰(zhàn)了日更遥皂。 一開始覺得可能會有些壓力力喷，但慢慢地，每天到時間就會想要寫點什么演训。因為要寫點什么弟孟，對每天經(jīng)歷的事情也更容易有感觸，更容易深度思考样悟。即...
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包容源自了解和同事出國差旅途中拂募，看到很多國人和西方人不同的行為方式和對同一件事不一樣的反應(yīng)。咱倆就這些現(xiàn)象進(jìn)行了很有意思的討論窟她，最終陈症，我們都認(rèn)同，所有的不理解和不包容其實還是源自...
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被誤解的快樂教育
這個世界總是存在很多的對立面震糖，有黑就有白录肯，有美就有丑，有愛就有恨试伙，有剛就有柔嘁信，有快樂就有痛苦于样。 在教育這件事上也一樣疏叨。當(dāng)我們民族從戰(zhàn)亂和動蕩中緩過神來，我們做的第...
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歲月增添的除了皺紋穿剖，還有生命的厚度
慵懶的周末午后蚤蔓，和朋友約著喝咖啡，聊家常糊余，笑看中年人生活中的一地雞毛秀又。 相識十多年以來单寂，我們有時高頻互動，有時幾年也沒有見過一次吐辙。但我們總會在彼此生命故事精彩...
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組織管理系列（6）：賽龍舟的啟示慶祝一個節(jié)日的最好方式就是參與傳統(tǒng)的紀(jì)念活動宣决。而對于端午節(jié)，最好的慶祝方式當(dāng)然就是參加劃龍舟大賽昏苏。 為了能準(zhǔn)時趕上這次活動的班車尊沸，我們一家三口早早地就起床，和朋友...
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催眠是什么鬼
好奇寶寶們每次看到我的自我介紹里“催眠師”三個字就會爆發(fā)出驚呼 “哇贤惯，你會催眠巴葑ā？好神奇哦孵构！” 話鋒一轉(zhuǎn)屁商，說出來的卻是：“我睡眠不好，能被催嗎颈墅？” 話說蜡镶，我也是個...
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組織管理系列（5）：打造鼓勵試錯的文化土壤
鼓勵試錯是Lean Startup 和Agile的文化基礎(chǔ)之一。 無數(shù)的新產(chǎn)品開發(fā)或新創(chuàng)業(yè)務(wù)模式的成敗都驗證了VUCA（Volatility, Uncertain...
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致青春系列（五）：流水不腐恤筛，戶樞不蠹2019年3月11日晨帽哑，上班前寫給女兒 親愛的女兒： 春天果然沒有爽約，經(jīng)過了幾日的陰冷積蓄叹俏，今天終于又迎來晴日妻枕，氣溫也上升了不少。世間的生命大概都在準(zhǔn)備大施手腳粘驰，抓住...
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組織管理系列（4）：關(guān)于授權(quán)
今天一位朋友跟我提到一件讓她很郁悶的事情屡谐。 朋友所在的公司正在進(jìn)行變革，作為管理層蝌数，她非常認(rèn)同為了更順應(yīng)時代的發(fā)展愕掏、更快速響應(yīng)市場和客戶的需要，她們公司必須盡快完...
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組織管理系列（3）：帕金森定律對執(zhí)行計劃的影響
在工作中顶伞，你是否有遇到過饵撑，當(dāng)我們正在為看似要延期的項目艱難掙扎的時候，突然遭遇外部強(qiáng)勢要求再縮短工期唆貌，比如領(lǐng)導(dǎo)想要早點看到成果滑潘；或市場上競爭對手出了新招我們得加速產(chǎn)品...
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情緒的背后是被滿足或不被滿足的需要從小到大，我們常常會聽到家長锨咙、老師语卤、前輩的教誨：情緒是需要被控制的，不能任其產(chǎn)生和發(fā)展，畢竟失控的情緒會帶來很多麻煩粹舵，輕則產(chǎn)生誤會或口角钮孵，重則招來暴力和禍害。 但...
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情緒的背后是被滿足或不被滿足的需要
從小到大眼滤，我們常常會聽到家長巴席、老師、前輩的教誨：情緒是需要被控制的诅需，不能任其產(chǎn)生和發(fā)展情妖，畢竟失控的情緒會帶來很多麻煩，輕則產(chǎn)生誤會或口角诱担，重則招來暴力和禍害毡证。 但...
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致青春系列（四）—中年老母智慧過招青春風(fēng)暴此時此刻，夜里九點半蔫仙，家里祥和寧靜料睛，女兒乖巧地在自己房間做作業(yè)，先生在旁邊安靜地玩他的玩具——智能手機(jī)摇邦，這樣的場景在夜間并不少見恤煞，但總會有那么些時刻，在你毫無準(zhǔn)備的情況...
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胡蘿卜+大棒在孩子教育中的功與過
昨天的管理模式文章中施籍，借助馬斯洛需求層次理論和X和Y理論闡述了胡蘿卜+大棒在企業(yè)管理中可能會遇到的問題居扒。詳情請移步到上一篇文章：《胡蘿卜+大棒 vs. REG管理模式...
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組織管理系列（2）：胡蘿卜+大棒 V.S. REG管理模式我曾經(jīng)在不同管理體制的企業(yè)里工作過，包括管理手段溫和丑慎、福利優(yōu)渥喜喂、照顧員工發(fā)展的外企、紀(jì)律嚴(yán)明竿裂、福利相對完善玉吁、制度稍顯僵化的國企、逐步完善又不斷打破規(guī)則的發(fā)展中民企腻异、組...
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致青春系列（二）—關(guān)于青春寫于2019年3月1日晨 親愛的女兒： 時間過得真快啊进副，一轉(zhuǎn)眼你都開學(xué)兩周了，同時悔常，今天也是3月的第一天影斑，一年中最美好的季節(jié)就這么到來了。 在這一年中最美麗...
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組織管理系列（1）：組織變革中阻力背后的真相一家優(yōu)秀的新創(chuàng)公司机打，無論行業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)產(chǎn)品是什么樣的矫户，都有一些共同的特征，比如姐帚，組織扁平緊湊吏垮、決策快速執(zhí)行力強(qiáng)障涯，部門之間或部門內(nèi)部高度協(xié)作罐旗、目標(biāo)明確且一致膳汪，但隨著公司...
