我們所有的工作都應該建立在基線之上泞歉,對于一個專家來說他的基線就很高塑荒,對于一個剛入門的菜鳥來說他的基線就比較低。比如:很多民間發(fā)明家搞飛機或電動車發(fā)明桐磁,但最終使用價值很低的原因...
你正在制定2018新年戰(zhàn)略嗎 昨天,我以22天剽悍行動營的復盤文章,作為2017年的總結教翩。 貓叔在12月19日的“2017年度分享”上,一開始就告訴我們贪壳,“新年戰(zhàn)略是極重要的...
吳軍老師在得到專欄第二季第八封信中分享了把事情做好的三條邊饱亿,個人覺得很受益,分享給大家闰靴。三條邊一條是基線彪笼,一條是極限,一條是從基線到極限的斜線蚂且,如下圖: 我們所有的工作都...
文 紅赫滦眨科技CEO孫偉 人才是第一資源,人才是核心競爭力识埋,任何事業(yè)成功都離不開人才凡伊。 一個團隊如果不具備吸引人才的能力,不具備把人才發(fā)揮的氛圍窒舟。那么即使擁有再多資源系忙,長遠的競...
文 沁藍 最新聽了韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光的課银还,他提到互聯(lián)網(wǎng)時代,未來企業(yè)最重要的功能不是管理洁墙,而是賦能蛹疯。 聯(lián)想到不久之前,在2017年廣州《財富》全球論壇中热监,“賦能”一詞也被廣...
文/學峰 賦能這個詞,目前很火孝扛。通過給組織賦能列吼,給個體賦能,就能夠激活組織苦始,激活個體寞钥。 其實,我們不但能為組織賦能陌选,為員工賦能理郑,我們還能夠進行自我賦能蹄溉,讓自己具備超常的能力,...
賦能這個詞大家都已經(jīng)很熟悉了臼勉,但是邻吭,企業(yè)或者是組織為什么要賦能?如何賦能宴霸?我相信很多人頭腦當中還是模糊的囱晴,我也是。 很棒的是瓢谢,所有的答案畸写,在《賦能》這本書中都可以找到! 這本...
近兩年枯芬,很多企業(yè)家和創(chuàng)始人為一個詞瘋狂著迷——賦能,它的魔力來自于擁有無限的可能性采郎,員工千所、合作伙伴、用戶甚至競爭對手蒜埋,都可以成為企業(yè)的一部分淫痰,不斷利他的同時造就一家偉大的企業(yè)...
第一次接觸喬-哈里窗,是在天賦優(yōu)勢工作坊整份,用來發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢待错。最近聽了樊登在混沌講領導力,發(fā)現(xiàn)把它用在溝通方面很有效烈评。 我們常常困惑于如何與他人溝通火俄,也會因彼此不能深入了解而...
信任和尊重來源于公開象限的放大 自我揭示和懇請反饋是最好的方法 忘了說:在管理中,切勿只批評讲冠,忘了表揚烛占。知識的詛咒,工作生活中常常有我們了解便以為簡單的事情沟启,使用二年級法則忆家,...