1偏竟、控制賬戶(hù) Control Account一種管理控制點(diǎn)施蜜。在該控制點(diǎn)上，把范圍应民、預(yù)算萎庭、實(shí)際成本和進(jìn)度加以整合，并與掙值比較事镣，以測(cè)量績(jī)效。 2揪胃、規(guī)劃包 Planning Pa...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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易錯(cuò)點(diǎn)：控制賬戶(hù)、規(guī)劃包及滾動(dòng)式規(guī)劃
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MVP：最小化可行產(chǎn)品
MVP（Minimum Viable Product）：最小化可行產(chǎn)品 我們通過(guò)MVP來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品璃哟。在驗(yàn)證的過(guò)程中，MVP分為主要的四個(gè)階段喊递。 MVP 4級(jí)臺(tái)階： 嗅探測(cè)試（S...
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精益創(chuàng)業(yè)-工具：最小化可行產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中随闪，一旦確定了一個(gè)點(diǎn)子或方向，接下來(lái)就要做一個(gè)叫最小化可行產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)骚勘，來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品铐伴、市場(chǎng)、商業(yè)模式俏讹。 最小化可行產(chǎn)品是新產(chǎn)品的早期模型当宴，團(tuán)隊(duì)通過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn)，可以對(duì)用戶(hù)需求...
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java靜態(tài)代碼塊藐石、靜態(tài)方法即供、靜態(tài)變量定拟、構(gòu)造代碼塊于微、普通代碼塊
一、靜態(tài)代碼塊 在java類(lèi)中(方法中不能存在靜態(tài)代碼塊)使用static關(guān)鍵字和{}聲明的代碼塊： 執(zhí)行時(shí)機(jī)靜態(tài)代碼塊在類(lèi)被加載的時(shí)候就運(yùn)行了青自，而且只運(yùn)行一次株依， 并且優(yōu)先于...
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再說(shuō)DOD
在之前文章中我們提到了恋腕，每個(gè)Sprint都要驗(yàn)收才能算結(jié)束，而驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)遵循DoD原則逆瑞。那么究竟什么是DoD原則呢荠藤？我們將在本文為您詳細(xì)講解伙单。 一、什么是DoD哈肖？ 當(dāng)你有兩個(gè)或...
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PMP學(xué)習(xí)筆記（第十三章 相關(guān)方管理）目錄 相關(guān)方管理 1 相關(guān)方管理4個(gè)過(guò)程 1 什么是相關(guān)方？ 1 相關(guān)方分析 2 權(quán)力利益矩陣 4 相關(guān)方立方體 4 凸顯模型 5 相關(guān)方影響方向 5 什么是相關(guān)方管理币狠？ 6...
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PMP - 工具與技術(shù) - 數(shù)據(jù)分析備選方案分析 備選方案分析是一種對(duì)已識(shí)別的可選方案進(jìn)行評(píng)估的技術(shù)游两，用來(lái)決定選擇哪種方案或使用何種方法來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目工作。很多活動(dòng)有多個(gè)備選的實(shí)施方案漩绵，例如使用能力或技能水平不同的...
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無(wú)人零售的Gartner曲線(xiàn)
高德納咨詢(xún)公司（Gartner）是全球知名的IT研究與顧問(wèn)咨詢(xún)公司之一贱案，Gartner每年都會(huì)根據(jù)分析預(yù)測(cè)把各種新科技的發(fā)展階段及要達(dá)到成熟所需的時(shí)間繪制在一條曲線(xiàn)上，這條曲...
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PMP|十大知識(shí)體系（一）項(xiàng)目整合管理項(xiàng)目整合管理包括對(duì)隸屬于項(xiàng)目管理過(guò)程組的各種過(guò)程和項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別祟印、定義肴沫、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的各個(gè)過(guò)程蕴忆。 分為如下7個(gè)方面：制定項(xiàng)目章程颤芬，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工...
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PMP|項(xiàng)目經(jīng)理的角色1 項(xiàng)目經(jīng)理 1-1 定義 項(xiàng)目經(jīng)理是由執(zhí)行組織委派套鹅，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人站蝠。項(xiàng)目經(jīng)理的角色不同于職能經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。一般而言卓鹿，職能經(jīng)理專(zhuān)注于對(duì)某個(gè)職能領(lǐng)域或業(yè)務(wù)部門(mén)的管...
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PMP|十大知識(shí)體系（二）項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作菱魔，以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程。做且只做范圍內(nèi)的工作吟孙，避免畫(huà)蛇添足澜倦。 項(xiàng)目范圍管理過(guò)程包括：規(guī)劃范圍管理，收集需求杰妓，定義范圍藻治，創(chuàng)建W...
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PMP|十大知識(shí)體系綜述版上完培訓(xùn)班第一節(jié)課后桩卵，我發(fā)現(xiàn)之前的知識(shí)歸納總結(jié)的不夠突出重點(diǎn)，最終決定將老師的授課內(nèi)容，真正吸收為自己的知識(shí)以后雏节，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做些總結(jié)性的學(xué)習(xí)分享胜嗓。 PMPBOK6的核心知識(shí)集中...
