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    猴頭菇菜譜

    猴頭殊可口初肉,勝熊掌燕窩萬(wàn)萬(wàn)矣,長(zhǎng)食輕身延年饰躲! ——乾 隆 可以生吃臼隔,手撕小塊,蘸醬油辣根妄壶、蜂蜜、甜面醬等均...

  • 《十二個(gè)工作的基本》4

    今日隨筆: 今天的這些內(nèi)容丁寄,讀完方覺(jué)得,讀晚了伊磺。 很多經(jīng)歷過(guò)的管理問(wèn)題盛正、日常項(xiàng)目協(xié)作問(wèn)題奢浑,都能在其中找到答案蛮艰!比如保姆型管理的問(wèn)題雀彼,比如Sales統(tǒng)籌項(xiàng)目管理的意愿壤蚜、態(tài)度和能...

  • 《十二個(gè)工作的基本》3

    今日隨筆: 1.與己斗袜刷,其樂(lè)無(wú)窮! “如果我們想要主動(dòng)變成一個(gè)積極思考的人莺丑,那么,可以嘗試以“學(xué)習(xí)視角”來(lái)看待事物梢莽。也就是說(shuō)萧豆,把所有的經(jīng)歷都當(dāng)成是自己學(xué)習(xí)的事件和教材,這也是...

  • 《十二個(gè)工作的基本》2

    今日隨筆: 今日的閱讀部分涮雷,其中很多觀點(diǎn),個(gè)人其實(shí)不太認(rèn)同或者只能部分認(rèn)同洪鸭。 人際溝通的本質(zhì),是做人仑扑,是從“自然人”走向“社會(huì)人”览爵。真正的人際溝通能力镇饮,其實(shí)是利他的能力蜓竹,是自...

  • 《十二個(gè)工作的基本》1

    今日隨筆: 35歲是大多數(shù)人的職業(yè)瓶頸期俱济,很多人會(huì)對(duì)于35-40歲以及之后的職業(yè)規(guī)劃感到焦慮和迷茫司蔬。但是,無(wú)論是以專業(yè)化路線深入發(fā)展姨蝴,還是以管理者角色逐步提升,“管理能力”都...

  • 《職場(chǎng)尤里卡》

    你為什么會(huì)迷茫 在開(kāi)始講解之前左医,我們先來(lái)看一個(gè)故事。 古希臘學(xué)者阿基米德曾遇到過(guò)一個(gè)棘手的問(wèn)題:在不破壞黃金王冠的前提下浮梢,如何確認(rèn)王冠是否被摻假呢跛十? 最簡(jiǎn)單的方法,當(dāng)然是通過(guò)...

  • 《如何學(xué)習(xí)》

    本書(shū)作者本尼迪克特·凱里芥映,是《紐約時(shí)報(bào)》頂級(jí)的科學(xué)記者,從事醫(yī)學(xué)和科學(xué)類新聞報(bào)道30余年奈偏。他曾深度采訪過(guò)眾多腦科學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)領(lǐng)域的專家學(xué)者躯护,持續(xù)追蹤腦科學(xué)及認(rèn)知心理學(xué)的研究...

  • 《汪曾祺集》

    真是很久沒(méi)有讀過(guò)小說(shuō)了。汪曾祺先生晚年的六篇短篇小說(shuō)《受戒》棺滞、《大淖記事》裁蚁、《歲寒三友》、《八千歲》继准、《王四海的黃昏》枉证、《日規(guī)》移必,那些心生暖意的文字室谚,仿佛真的有某種魔力避凝,讓人...

  • 《看見(jiàn)》

    最近有幸聽(tīng)老師講起《霸王別姬》中片段眨补,很感觸管削,角兒穿上戲服,蓋住了一身傷撑螺,一曲霸王別姬名動(dòng)四方,下面汪洋汪海的座兒彩聲震天。彩聲中含潘,他們卻哭了:“他們?cè)趺闯傻慕莾喊∷亲觯冒ざ嗌?..

  • 《管理的常識(shí)》(4)

    上一期我們知道了激勵(lì)就是讓人們自己做出選擇并愿意為此付出,激勵(lì)還需要個(gè)性化和制度化的配合盆均,才會(huì)得到很好的激勵(lì)效果。還有最重要的領(lǐng)導(dǎo)行為漱逸,就是怎么快速做出決策泪姨,并保證這個(gè)決策是...

  • 《管理的常識(shí)》(3)

    上一期我們了解了組織的存在是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)饰抒,而組織結(jié)構(gòu)就是讓權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系匹配。領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)有指導(dǎo)袋坑、協(xié)調(diào)群體活動(dòng)的負(fù)責(zé)人仗处。任何人都可以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,只要他具有影響力枣宫。 01 ...

  • 《管理的常識(shí)》(2)

    上一期我們了解了管理就是把理論變成常識(shí),還有管理解決的三個(gè)效率是什么也颤,知道了組織的存在是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)旷档。 01 前面我們講到:組織的存在是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而組織結(jié)構(gòu)就是讓權(quán)力和責(zé)...

  • 《管理的常識(shí)》(1)

    從日常的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)鞋屈,“管理”通常被人們定義為“管人理事”,這個(gè)定義被很多人不斷地強(qiáng)化厂庇,結(jié)果,管理的主要工作就變成了對(duì)于人的工作输吏,管理最大的困難也就變成了管理人的困難权旷。更多的人還...

  • 無(wú)厘頭的《外婆的道歉信》和一些段子

    這本書(shū)里有個(gè)“活潑過(guò)頭”的外婆:她帶著七歲的外孫女愛(ài)莎夜闖動(dòng)物園看猴子;用屎球打警察贯溅;開(kāi)車時(shí)一邊抽煙一邊吃烤肉,用膝蓋控制方向盤(pán)它浅;給雪人穿衣服译柏,讓鄰居誤以為有人從陽(yáng)臺(tái)上跌下去...

  • 《無(wú)規(guī)則游戲》

    今天孩子問(wèn)我姐霍,媽媽鄙麦,你愛(ài)我還是愛(ài)小妹更多典唇?這個(gè)問(wèn)題問(wèn)了很多次了,隨著她的長(zhǎng)大胯府,越問(wèn)我不知道怎么回答,真的是都愛(ài)呀骂因!于是中午帶她1.5倍速看了一遍唐山大地震炎咖,哭的稀里嘩啦,然后...

  • 2月思考:疫情期間的Home Office

    疫情期間塘装,所有人的工作方式都發(fā)生了很大的變化,一點(diǎn)思考影所,記錄在此蹦肴。 1. 在家辦公與公司辦公,辦公效率和質(zhì)量有什么區(qū)別猴娩? 辦公效率會(huì)更高阴幌,同一天處理的事情會(huì)安排的更飽和,特別...

  • 《深度工作》

    有些書(shū)你讀過(guò)然后就忘了矛双。有的則改變了你的一小部分人生。然后還有一些罕見(jiàn)的“寶石”蟆豫,從根本上改變了你的思考议忽、生活以及工作方式。 Cal Newport的《深度工作:如何有效使用...

  • 《斜杠青年》

    以前認(rèn)識(shí)了一位企業(yè)高管栈幸,跟我們交流的時(shí)候提到“結(jié)構(gòu)洞”這個(gè)詞。說(shuō)他招聘的時(shí)候會(huì)特別關(guān)注結(jié)構(gòu)洞大的人帮辟,每一個(gè)結(jié)構(gòu)洞都意味著一個(gè)新的領(lǐng)域和圈層速址,也意味著會(huì)有更廣博的知識(shí)和資源。而...

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