前段時間發(fā)現(xiàn)罢浇,17年寫的一篇舊文《請做好5年內(nèi)隨時失業(yè)的準(zhǔn)備[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjE4NjQyMQ==&mid=224...

前段時間發(fā)現(xiàn)罢浇,17年寫的一篇舊文《請做好5年內(nèi)隨時失業(yè)的準(zhǔn)備[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjE4NjQyMQ==&mid=224...
01拙寡、如何判斷一個人是否具有管理能力劳澄? 人人都要成為管理者童本,不管他有沒有這個素質(zhì)摄职。 為什么這么說舔涎?因為只要我們在社會上有一個角色笼踩,就得承擔(dān)責(zé)任;一旦承擔(dān)責(zé)任亡嫌,就涉及到管理了嚎于。...
曾看過這樣一句話: “大道至簡挟冠,成就一個人的關(guān)鍵于购,不在于他得到過什么,而在于他放下過什么知染±呱” 人這一輩子,其實就是個不斷拿起控淡,又不斷放下的過程色瘩。 唯有懂得斷舍離,知道什么是最...
“要成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)人逸寓,你必須能在截然不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間靈活切換居兆。” ——丹尼爾·戈爾曼 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格是指領(lǐng)導(dǎo)者與他們的團(tuán)隊互動時采取的行為竹伸。 本文作者三豐非常認(rèn)同丹尼爾·戈...
有效管理者專注于貢獻(xiàn)簇宽。他會從工作當(dāng)中抬起頭來,往外看向目標(biāo)吧享。 他思考的問題是:“我能做出哪些對我供職的這個機(jī)構(gòu)的績效和成果產(chǎn)生重大影響的貢獻(xiàn)魏割?”他看重的是責(zé)任。 關(guān)注貢獻(xiàn)是在...
咨商顧問,其實就是一段教學(xué)的過程殊鞭。 “顧問”是一項專業(yè)的工作遭垛,他們必須具備管理的專業(yè)知識與實務(wù)的洞察力。他們也必須仰賴受診斷的企業(yè)或組織內(nèi)的執(zhí)行力操灿,若是少了執(zhí)行力锯仪,再好的建議...
溝通不良是結(jié)果,關(guān)系不良才是原因趾盐。 溝通(communication)對于多數(shù)人而言庶喜,是一大挑戰(zhàn)。許多人總以為救鲤,只要上一些技巧課程就能迎刃而解久窟,結(jié)果卻經(jīng)常令人感到懊惱不已。 ...
時間無色斥扛、無味、無影搓茬,是看不見、摸不著队他、無法清晰定義的東西卷仑;同時,時間沒有替代品麸折,無法儲存锡凝、無法生產(chǎn),更無法找人幫忙垢啼。 正如在體重窜锯、溫度計量單位未出現(xiàn)前,人們無法精確曉得芭析,自...