發(fā)簡信
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請把自己變成一家公司谈截，你就不迷茫了前段時間發(fā)現(xiàn)骇两，17年寫的一篇舊文《請做好5年內隨時失業(yè)的準備[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjE4N...
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陳春花：一個年輕管理者，需要完成的基本修煉01、如何判斷一個人是否具有管理能力？ 人人都要成為管理者，不管他有沒有這個素質廓八。 為什么這么說？因為只要我們在社會上有一個角色赵抢，就得承擔責任剧蹂；...
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最高級的斷舍離，是整理自己曾看過這樣一句話： “大道至簡烦却，成就一個人的關鍵宠叼，不在于他得到過什么，而在于他放下過什么其爵∶岸” 人這一輩子，其實就是個不斷拿起摩渺，又不斷放下的過程简烤。...
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優(yōu)秀管理者都應該掌握的6大流行領導力風格“要成為卓有成效的領導人，你必須能在截然不同的領導風格之間靈活切換摇幻『嵴欤” ——丹尼爾·戈爾曼 領導力風格是指領導者與他們的團隊互動時采取的行為挥萌。 ...
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員工“不服管”，管理者怎么辦枉侧？01引瀑、讓員工打心底里支持你 現(xiàn)實中，許多管理者都容易被“假象”所蒙蔽榨馁，認為員工平時態(tài)度畢恭畢敬憨栽，覺得團隊氛圍還算和諧，自己就能高枕無憂翼虫。 其實屑柔，...
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德魯克：無效管理者才會滿腦子想著工作，有效管理者都在這樣做……有效管理者專注于貢獻蛙讥。他會從工作當中抬起頭來锯蛀，往外看向目標。 他思考的問題是：“我能做出哪些對我供職的這個機構的績效和成果產生重大影響的貢獻次慢？”...
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明茨伯格：如何管理變化？
管理的行動難題涉及行動平臺的管理翔曲，一個叫作“行動的模糊性”迫像，一個叫作“變化之謎”。 一瞳遍、行動的模糊性 如果說管理就是確保任務完成闻妓，那么管理者必須...
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顧問就是不給答案，但教你思考掠械！咨商顧問由缆，其實就是一段教學的過程。 “顧問”是一項專業(yè)的工作猾蒂，他們必須具備管理的專業(yè)知識與實務的洞察力均唉。他們也必須仰賴受診斷的企業(yè)或組織內的執(zhí)行...
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有效的溝通必須建立于「互信的基礎」溝通不良是結果，關系不良才是原因肚菠。 溝通(communication)對于多數(shù)人而言舔箭，是一大挑戰(zhàn)。許多人總以為蚊逢，只要上一些技巧課程就能迎刃而解层扶，...