經(jīng)常說(shuō)看待問(wèn)題不要只看表面殷费，要往深入地看看本質(zhì)漏麦，也就是不只要進(jìn)行淺度思考含衔，要多進(jìn)行深度思考睦裳。 那什么是淺度思考瘤礁，什么是深度思考寺酪？ 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)谓娃，淺度思考的過(guò)程就是脚乡，是什么——為什...
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五個(gè)步驟熟空，用思維導(dǎo)圖引導(dǎo)完成從淺度思考到深度思考 -
【陸帆】”思考“ ≠ ”深度思考“
?首先上次我們明白思考力的三要素，我們刻意確認(rèn)日常的生活中“思考”是必須可少的心理活動(dòng)滨达，而“深度思考”又是什么奶稠，能夠帶來(lái)什么，有應(yīng)該怎么去做到深度思考捡遍？ 一锌订、what： 深度...
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風(fēng)控體系建設(shè)的第一步：搭建流程框架
風(fēng)控體系建設(shè)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以流程為核心画株。流程框架是風(fēng)控體系建設(shè)主體工作拉開序幕的首要環(huán)節(jié)辆飘，也是重要環(huán)節(jié)啦辐、標(biāo)志環(huán)節(jié)，是里程碑式的成果蜈项，為后續(xù)工作的開展提供方向芹关，為任務(wù)分工提供依...
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2021年年度培訓(xùn)體系建設(shè)——課程開發(fā)原則與方法現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 構(gòu)建紧卒、保持和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力侥衬，除了要有規(guī)范的管理、完善的制度跑芳、還有賴于全面系統(tǒng)持續(xù)的人員培訓(xùn)轴总。 而實(shí)現(xiàn)全面和系統(tǒng)持續(xù)的人員培訓(xùn)，需要有一個(gè)完整...
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體系管理對(duì)企業(yè)如此重要博个，如何才能用信息化工具構(gòu)建高效的管理體系怀樟？
一個(gè)企業(yè)里所有的活動(dòng)都離不開體系的要求：產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)坡倔、原料采購(gòu)漂佩、人事管理、成本管理罪塔、質(zhì)量管理、環(huán)境管理养葵、安全管理……體系無(wú)處不在征堪。 所有涉及生產(chǎn)及銷售都離不開ISO體系...
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管理工作必須先“理”而后“管”管理工作是一個(gè)綜合性、復(fù)雜的工作关拒，任何的管理方法都建立在一定的基礎(chǔ)上佃蚜，才能行之有效，離開了基本環(huán)境着绊，必將適得其反谐算。管理工作是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作，不可能“你說(shuō)我聽(tīng)归露，我說(shuō)你...
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突破-流程新認(rèn)知
今天參與了一場(chǎng)價(jià)值1億的培訓(xùn)洲脂，歷時(shí)9小時(shí)。不僅承接了前面【流步工視頻】與【合同流程】案例的學(xué)習(xí)剧包，也再次以【戰(zhàn)略創(chuàng)新恐锦、兩高一低、全貌全鏈疆液、閉環(huán)不重錯(cuò) 】為核心思想從幾個(gè)維度進(jìn)行...
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計(jì)劃流-宏觀暴問(wèn)
今天接收到緊急任務(wù)一铅，梳理計(jì)劃全流程計(jì)劃塊的宏觀暴問(wèn)。宏觀暴問(wèn)是確保大體方向不偏位堕油，是基于塊流程的核心問(wèn)題暴露潘飘。在梳理過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問(wèn)題： 1肮之、業(yè)務(wù)層面不了解暴問(wèn)的底層邏輯，...
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計(jì)劃流-微觀暴問(wèn)（痛基）
今天還在路上卜录，就被告知趕緊到公司加班戈擒，細(xì)問(wèn)是計(jì)劃流痛基的梳理。前面已講過(guò)宏觀暴問(wèn)暴凑，確保大方向的準(zhǔn)確峦甩，今天重點(diǎn)談?wù)勎⒂^暴問(wèn)。 首先现喳，是對(duì)微觀暴問(wèn)的認(rèn)知凯傲。公司要求痛基3到（到點(diǎn)、...