當內(nèi)容成為信息的攜帶者，社群成為與用戶建立關系的融合劑弯囊，社群運營逐漸進入人們的視野中心丛忆，越來越受到人們的關注猪落。 那么該如何做好社群運營呢虱黄？ 一芬首、什么是社群營銷赴捞？ 1.社群的特...
發(fā)簡信
IP屬地：河南
-
干貨分享||如何運營社群凛虽？
-
-
-
干貨分享||沒靈感耀怜，沒文采恢着，還能寫出好文案嗎？我們發(fā)現(xiàn)财破，不管是運營小白掰派，還是從業(yè) 2 年左右的伙伴，一提到寫文案左痢，大家都是苦大仇深的靡羡，工作方面存在問題最多的，也是和文案相關俊性。 比如： 看了很多好文案略步，似乎覺得懂了一些，一...
-
干貨分享||越說我們產(chǎn)品貴磅废，我們越要這樣說纳像！
有人說你的產(chǎn)品貴，你就這樣回答： 保時捷拯勉，路虎也很貴竟趾，但開的人越來越多。桑塔納很便宜宫峦，但越來越多人淘汰它岔帽。諾基亞很實惠，蘋果手機太貴了导绷，但用蘋果的人越來越多犀勒，蘋果成了世界第一...
-
干貨分享||這個小技巧，讓你的PPT瞬間高大上妥曲！PPT作為一種日常辦公中經(jīng)常用到軟件贾费，越來越得到更多人的重視。隨著版本的不斷更新檐盟，PPT中的許多功能甚至可以媲美PS等平面設計軟件褂萧。 01、什么是毛玻璃效果 所謂毛玻璃是指圖...
-
干貨分享||新媒體內(nèi)容運營技巧葵萎！今天分享的是新媒體運營：新媒體內(nèi)容運營技巧导犹。 一唱凯、界面內(nèi)容設計 1.頁面排版 2.文章配圖 3.語音設計 4.視頻設計 二、運營內(nèi)容技巧（3個方面） 以下是付費內(nèi)容 1.推送...
-
干貨分享||文案吸引力不夠谎痢，手把手教你如何轉(zhuǎn)化磕昼！
我們都知道，推廣中文案最重要节猿。它的重要性大概也就占據(jù)整個推廣流程中99.99999%吧票从。 但網(wǎng)上的清一色文案技巧早就看的厭煩，吸引好奇沐批、從眾效應纫骑、數(shù)字化...等等蝎亚，雖然看的不...
-
干貨分享||華為新員工培訓分享
為幫助團隊成員不斷超越自我九孩，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要发框，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖躺彬、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是公司通向未來梅惯、通向明天的重要階梯宪拥。您們要充分利用這個...
-
干貨分享||公眾號漲粉套路！自從微信公開了閱讀數(shù)后粉絲就顯得更加的重要了铣减，當然這里說的都是真實粉絲她君。 目前網(wǎng)絡中流傳分享的一些漲粉技巧都是千篇一律，很多方法都很陳舊或者操作性不強葫哗，甚至有的已經(jīng)過時了缔刹。 ...
-
干貨分享||新媒體運營，如何取一個吸人眼球的標題劣针？我相信幾乎80%的新媒體人都為取標題而絞盡腦汁過校镐。 因為一個吸引用戶的標題是提升閱讀量的開端，所以作為新媒體人都是非常重視的捺典。 下面就一起來說說鸟廓，新媒體內(nèi)容運營技巧之如何取一...
-
干貨分享||如何獲取新用戶？用戶增長的基本邏輯與思路襟己！沒有顧客的商店一定會關門引谜，沒有用戶的產(chǎn)品也一定會失敗。 在互聯(lián)網(wǎng)世界里擎浴，沒有用戶的產(chǎn)品是沒有意義的员咽。 用戶是產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)造價值的基礎，所以獲取新用戶（拉新）在一家公司里有著舉足...
-
干貨分享||提高工作學習的9大思維模式退客！
1.小事中的卓越思維 認真做好每一件小事骏融，將每一件小事做到極致链嘀，從而訓練自己擁有細節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度，是非常重要的一個機會档玻，切忌好高騖遠怀泊。 2.堅持寫學習/工作日志...
-
干貨分享||做好PPT，那都不是事兒误趴！一霹琼、可以沒有PPT，但是不能濫用PPT 首先凉当，并非所有的課程都需要PPT枣申，例如，戶外拓展類看杭、體驗類忠藤、現(xiàn)場實操類的培訓等都不一定需要PPT課件。說到底楼雹，PPT課件并非從來都有模孩，...
-
干貨分享||2019想要發(fā)光！跟誰很重要贮缅！“沙子是廢物榨咐，水泥也是廢物，但他們混在一起是混凝土谴供，就是精品块茁；大米是精品，汽油也是精品桂肌，但他們混在一起就是廢物数焊。是精品還是廢物不重要，跟誰混轴或，很重要! 朋友不是亂交的昌跌，每天在...
-
干貨分享||創(chuàng)建并利用好社群，成交不是問題照雁！
很多人不知道建立好社群蚕愤，或者加了別人的微信怎么進行分享。最主要的原因饺蚊，是沒有建立“知識庫”萍诱。 今天給大家?guī)讞l“錦囊”，是可以直接拿去用的污呼！ 拿走裕坊！不謝！歡迎打賞燕酷！ -1- D...
-
團隊管理的1 4 7 法則
1個理念 培養(yǎng)一群善于解決問題的人籍凝，而不是自己去解決所有問題周瞎！ 4個原則 1）員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法饵蒂，也不要干預声诸！ 2）不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法...
-
培訓干貨||培訓人不可不知的十大培訓工具退盯！01. 時間四象限 時間“四象限”法是美國的管理學家科維提出的時間管理理論彼乌，把工作按照重要和緊急兩個程度進行了劃分，基本上可以分為四個“象限”（見下圖）渊迁。 四象限法慰照，應該是時...
-
HR如何預防離職？問題琉朽、對策全在這毒租！
1、能協(xié)調(diào)團隊中個人的關系漓骚，增進隊員間的感情蝌衔。當有矛盾出現(xiàn)時榛泛，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協(xié)調(diào)蝌蹂。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重曹锨。多...
