沒(méi)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途暴走的青春 怎能配充實(shí)熱血的靈魂 長(zhǎng)按下方圖片剃法，讓考試不再任性↓ ↓ ↓ 干貨丨拓展丨趣聞丨指南 ACCA + 丨文：Zhang Kevin 1. 什么是財(cái)務(wù)分析或...
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作為財(cái)務(wù)分析師诈悍，我們的工作是何種體驗(yàn)？丨牛人分享
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的六款模型數(shù)據(jù)是否是真正的資產(chǎn)恃逻？這個(gè)問(wèn)題在保險(xiǎn)公司和會(huì)計(jì)師的心目中不會(huì)很快得到認(rèn)可枪狂。不過(guò),這并不影響我們向前探索的步伐桂躏。大家都知道通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以產(chǎn)生更多的價(jià)值碳想，然而信息的實(shí)現(xiàn)與...
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【干貨001】能力三核再學(xué)習(xí)
前言： 前些天報(bào)名參加了永澄老師的精品活動(dòng)——掌控每一天胧奔，掌控每一天開(kāi)始的任務(wù)有一個(gè)自我介紹解藻，其中有一項(xiàng)是要給自己添加三個(gè)標(biāo)簽。所以葡盗，這篇文章我們一起先來(lái)聊聊標(biāo)簽。 標(biāo)簽 對(duì)...
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我總結(jié)的高效會(huì)議方法
我們每個(gè)人都參加過(guò)大大小小的會(huì)議啡浊，會(huì)議是管理溝通的重要方式觅够，會(huì)議是群體或組織中相互交流意見(jiàn)的一種形式，也是工作中最常見(jiàn)的一種溝通方式巷嚣。會(huì)議有著發(fā)布信息喘先、解決問(wèn)題、做出決策廷粒、分...
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華為：向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作窘拯，一定要注意這5點(diǎn)原則！眾所周知坝茎，華為創(chuàng)始人任正非涤姊，極度重視華為的人均效率。在這條思想的指導(dǎo)下嗤放，華為非常注重培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí)與匯報(bào)習(xí)慣思喊。任正非本人也經(jīng)常在內(nèi)部會(huì)議上主動(dòng)做工作匯報(bào)和總結(jié)。 他還倡導(dǎo)...
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審計(jì)思考 | 建立內(nèi)審人員的“四庫(kù)全書(shū)”
建立內(nèi)審人員的“四庫(kù)全書(shū)” 內(nèi)部審計(jì)人員是超級(jí)復(fù)雜的綜合有機(jī)體舆乔，內(nèi)審人員的能力成長(zhǎng)也是個(gè)緩慢的進(jìn)化過(guò)程。根據(jù)約翰·梅菲爾德在《復(fù)雜的引擎》中的觀點(diǎn)： 只要遵循特定的信息操作和...
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悅花越有：互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)具有鮮明時(shí)代特征“互聯(lián)網(wǎng)+”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎剂公，它代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)希俩，是一種新的生產(chǎn)力工具，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的新標(biāo)志纲辽。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型不再是喊喊口號(hào)颜武，而是一條切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)...
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專注PPT邏輯思維的女漢子
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「純干貨」她是如何靠年終總結(jié)PPT成功逆襲盒刚？今天這份年終總結(jié)PPT來(lái)自于一位學(xué)員，她是一個(gè)大型集團(tuán)公司的審計(jì)主管绿贞，崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)排查公司內(nèi)部大大小小的問(wèn)題因块。 我們先來(lái)看她的初稿： 當(dāng)她把這份年終總結(jié)PPT發(fā)到學(xué)員群，讓...
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職場(chǎng)實(shí)用技（2）辛苦一年了籍铁，別輸在年終總結(jié)上涡上！給你10個(gè)做總結(jié)的有效方法！又到年終總結(jié)時(shí)拒名，我分享十個(gè)做年終總結(jié)的有效的技巧和方法吩愧，希望可以幫大家更好地展現(xiàn)工作成績(jī)。 1增显、明確自己年終總結(jié)的目標(biāo)雁佳，不僅要讓人看到你做了什么，取得了什么成績(jī)同云，更要讓人看到...
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你知道績(jī)效到底是怎么一回事嗎糖权？我在《你知道一個(gè)好結(jié)果是怎么來(lái)的嗎？》一文中談到：從企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)說(shuō)炸站，歸根結(jié)底就是如何讓人們集中注意力去完成他們應(yīng)該完成的任務(wù)星澳。所以管理的核心，即：如何提高注意力旱易？ 那么在一...
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管理就是“向上管理禁偎，向下負(fù)責(zé)”向上管理是一種藝術(shù)，在新崗位稀少阀坏、工作岌岌可危的年代如暖，這一藝術(shù)變得尤其重要。 當(dāng)工作市場(chǎng)發(fā)生震蕩時(shí)忌堂，許多員工因?yàn)楹ε鲁蔀橄乱粋€(gè)被炒的人而盡量避免引起老板的注意装处。然而，更為明智...
