我在文章《需求優(yōu)先級(jí)分析方法論-波士頓矩陣和KANO模型》中提到了兩個(gè)需求分析的方法論鳄袍。事實(shí)上窗怒,在實(shí)際應(yīng)用過程中映跟,我們會(huì)遇到更多更復(fù)雜的情況。今天我們從實(shí)際情況出發(fā)扬虚,來探討一...
為什么要?jiǎng)澐中枨髢?yōu)先級(jí) 無論是在大公司還是在小公司努隙,我們總會(huì)遇到事多人少的情況。想開發(fā)的需求很多辜昵,空閑的開發(fā)資源很少荸镊。需求都堆積成山了,拼命加班也完不成所有的事情。 加人躬存?不...
本文是個(gè)人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)整理總結(jié)的襟衰,適用于需求的敏捷開發(fā)贴铜,供大家一起參考 文末會(huì)推薦一本產(chǎn)品經(jīng)理的“圣經(jīng)”,是所有產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該反復(fù)翻閱學(xué)習(xí)的 最后也歡迎大家一起來補(bǔ)充瀑晒、討論 產(chǎn)品...
我在10年ToB的行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施的工作中,不止一次聽到關(guān)于“敏捷開發(fā)模式不適合大型ToB項(xiàng)目研發(fā)”的觀點(diǎn)苔悦,堅(jiān)持該觀點(diǎn)的往往也都是資深項(xiàng)目經(jīng)理和研發(fā)Leader轩褐。這就很...