近些年,街頭小巷桩卵,寫字樓商場,出現(xiàn)了不同行業(yè)的網(wǎng)紅品牌門店倍宾,在奶茶細(xì)分市場就有很多大家耳熟能詳?shù)钠放瞥冢膊瑁垩┍歉咧埃桀亹偵痴А⒛窝─尾琛⒐跑滩?... 在食品飲品市場初厚,也...
我們所處的世界件蚕,都是由許多系統(tǒng)構(gòu)成的。一個手機(jī)产禾、一輛車,一個企業(yè)牵啦,乃至一個國家亚情,都可以看作一個系統(tǒng)。 系統(tǒng)思考能力哈雏,需要你有一個整體性的思考方式楞件,從整體結(jié)構(gòu)和各種系統(tǒng)要素中思...
什么曲線呢?我們先了解一下拉弗曲線裳瘪,這是一個美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家給總統(tǒng)講稅率和稅收總額關(guān)系的曲線土浸。簡言之,稅率提高彭羹,稅收總額也會提高黄伊,但當(dāng)稅率提高到某一個點(diǎn)時,再提高稅率派殷,稅...
1 對現(xiàn)實(shí)的感知 這種能力被注意到的第一種表現(xiàn)形式是辨別人格中的虛偽还最、欺騙墓阀、不誠實(shí),以及大體正確和有效地判別他人的不尋常的能力拓轻。在藝術(shù)和音樂方面斯撮、在智力方面、在科學(xué)方面扶叉、在政...
馬斯洛對自我實(shí)現(xiàn)的人的研究是一項(xiàng)非正式的個人探索勿锅,他一生都在做這件事情。 一枣氧、對現(xiàn)實(shí)的感知 這種能力被注意到的第一種表現(xiàn)形式是辨別人格中的虛偽粱甫、欺騙、不誠實(shí)作瞄,以及答題正確和有...
自由01 | 自我實(shí)現(xiàn)者的人格特征(上) 轉(zhuǎn)述師:寶木 武志紅 我們這一單元的主題是“自我實(shí)現(xiàn)”茶宵,我們將分兩講來講解“自我實(shí)現(xiàn)者的人格特征”,這一講是第一講宗挥。 我先來為你介紹...
學(xué)海無涯,以問題為中心契耿,問題比答案更有效瞒大。 1 知識樹 VS 問題樹:以問題為中心,區(qū)分知識樹與問題樹 學(xué)習(xí)的速度搪桂,跟不上遇到問題的速度透敌,這是你焦慮的根源。 所以你沒法不焦慮...
一、古典老師的演講引發(fā)我深思 今年6月15日内列,我和幾位伙伴從沈陽去北京參加由新精英生涯主辦的第五屆中國職業(yè)生涯發(fā)展論壇撵术,古典是第一個分享嘉賓,針對當(dāng)下的知識付費(fèi)熱...
一话瞧、問題樹 馬薇薇曾經(jīng)說過嫩与,在這個焦慮學(xué)習(xí)的時代,焦慮是專心學(xué)習(xí)的巨大動力交排。然而划滋,大多數(shù)專業(yè)書籍都是按照知識本身的邏輯,不是以解決問題的思路來展開論述的埃篓。 古典老師也說处坪,學(xué)習(xí)...
處在碎片化時代, 和你一起每周深度思考一個問題稻薇! 這是明海每周深度思考一個問題的第28篇文章 (關(guān)注“驚喜家”嫂冻,每周二準(zhǔn)時get一個知識點(diǎn)) 上篇文章《為什么我們要每周深度思...
見 那些以問題為中心的人塞椎,在做事情的時候桨仿,會非常的投入,忘我他們會為事業(yè)自身所吸引案狠,而不是相反服傍。比如把事業(yè)的副產(chǎn)品,金錢骂铁、權(quán)利吹零、名譽(yù)、利益等當(dāng)做主要目標(biāo)拉庵。那些做反了的人灿椅,那些...
在生活中钞支,為了讓別人喜歡茫蛹,我們會做一些自己完全不想做的事情;在工作中烁挟,為了讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡婴洼,我們會說一些違心的話語;在交際中撼嗓,為了讓別人喜歡柬采,我們寧可放棄休息,也會參加一些無聊的社...
閱讀筆記第29/365天 今日閱讀《底層邏輯》作者:劉潤 第2章:思考問題的底層邏輯-4 八振湾、復(fù)利思維杀迹。 復(fù)利公式中包含三個變量,分別是本金押搪、收益率和期數(shù)。關(guān)于這三個變量有三...
今天和大家分享的是《自卑與超越》大州。 最近有點(diǎn)兒迷茫蒙具,想看看這本書給自己打打氣土榴,希望借此機(jī)會和大家共勉吧。 以下是巨長長長長長長長長的拆書內(nèi)容擎浴,可能有些瑣碎,請大伙兒多擔(dān)待根暑。 ...
說到互聯(lián)網(wǎng)巨頭,很多人都已經(jīng)將字節(jié)跳動納入其中排嫌,可是要知道其他大佬畸裳,經(jīng)過了20余年的時間,才有如今的地位淳地,而字節(jié)跳動成立至今僅僅7年怖糊。 如今,字節(jié)跳動時常被拿來與騰訊比較颇象,因...
用分形創(chuàng)新模型分析字節(jié)跳動的創(chuàng)新引擎伍伤。提示:規(guī)模型企業(yè),已有第一曲線遣钳。 一扰魂,背景:字節(jié)跳動成立于2012年3月,目前公司的產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋全球150個國家和地區(qū)蕴茴、75個語種劝评,...
今晚伏磊老師舉了小米的生態(tài)鏈的例子,跟大家分享了這家企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)一步步分形創(chuàng)新的荐开。 雷軍從剛開始做金山軟件付翁,跳躍到小米手機(jī),是有一個跨越的晃听,前期不斷招募合適的人才百侧,將這個領(lǐng)域...
借假修真,分析美團(tuán)案例是“假”能扒,學(xué)習(xí)分形創(chuàng)新是“真”佣渴。 增長有三種方式:紅利、管理和創(chuàng)新驅(qū)動初斑。紅利轉(zhuǎn)瞬即逝辛润,管理可提升的空間容易到頭,創(chuàng)新驅(qū)動或可出奇制勝见秤。 美團(tuán)業(yè)務(wù)框架:“...