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  • 吃歲飯

    嫁作府城婦近零,守得瓊臺俗布卡。在海口過年的時間,最有興趣期待的恼琼,就是大年初一的歲飯。 歲飯,顧名思義集币,就是過了大年,人便要長一歲了翠忠,全家人圍聚在父母身...

  • 第十一章 新的管理世紀(jì)

    未來真正出類拔萃的組織鞠苟,將會是那些探索出如何讓各層級員工自覺學(xué)習(xí)、發(fā)揮出最大潛能的組織秽之。 管理有其獨特之處当娱,它是一個受觀念推動的職業(yè)。故此考榨,管理...

  • 第十章 權(quán)力的平衡

    錢皮和哈默提出了企業(yè)再造的概念跨细。它包括了全面質(zhì)量管理、及時生產(chǎn)方式河质、客戶服務(wù)冀惭,時基競爭和精益生產(chǎn)等思想。它有力地附和了泰勒的科學(xué)管理理論掀鹅,以及其...

  • 第九章 追求卓越的冒險

    戴明: 任何追求轉(zhuǎn)型的管理層云头,都需要不斷接受新知識和新理念。膽小怯懦的人淫半,期待獲得立竿見影效果的人溃槐,都注定會失望的。 質(zhì)檢并不能提高質(zhì)量科吭,質(zhì)量在...

  • 第八章 戳穿管理的泡沫

    斗士之一:托夫勒 《未來是一種生活方式》昏滴、《未來的沖擊》、《第三次浪潮》作者对人。 斗士之二: 明茨伯格 《工作中的管理者:通過結(jié)構(gòu)性觀察確定自己的...

  • 第七章 戰(zhàn)略谣殊,高瞻遠(yuǎn)矚的力量

    德魯克的管理學(xué)觀點: 管理即使命、責(zé)任和實務(wù)牺弄。管理職責(zé)的5項基礎(chǔ)是:制定目標(biāo)姻几、組織、激勵和溝通势告、評估和培養(yǎng)人才蛇捌。他認(rèn)為管理者有別于他人最重要角色...

  • 第六章 營銷,觸動市場的脈搏

    營銷咱台,就是更精確地與市場建立聯(lián)系络拌。 企業(yè)的目的只有一個有效定義: 創(chuàng)造客戶。 在消費為主導(dǎo)的時代時代回溺,營銷的喜悅來自賺錢和花錢春贸。 成長不是要躋身...

  • 第五章 戰(zhàn)爭混萝,管理思想的引爆點

    戰(zhàn)爭物資需求促進(jìn)了戰(zhàn)時生產(chǎn),促進(jìn)了發(fā)明創(chuàng)造萍恕,大量新創(chuàng)建的公司需要大批管理人員逸嘀。戰(zhàn)爭時期,引爆了管理思想的理論和實踐演進(jìn)歷程允粤。 政府也資助了管理培...

  • 第四章 人厘熟,才是未來

    泰勒發(fā)現(xiàn)了工作,福特發(fā)現(xiàn)了大規(guī)模應(yīng)用的工作维哈,斯隆組織了工作绳姨。 梅奧給出了全新的圖景,從生物學(xué)家的角度阔挠,把組織視為一個有機系統(tǒng)飘庄,一種永遠(yuǎn)都在變化的...

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