雇傭計劃:主管確保他們有適當(dāng)數(shù)量和類型的人才在合適的崗位,在正確的時間,能有效地,高效地完成任務(wù)膀捷,使組織達(dá)到總體目標(biāo)的過程栗涂。1.評估現(xiàn)有的人力資源2.評估未來人力資源需求及開...

IP屬地:山西
雇傭計劃:主管確保他們有適當(dāng)數(shù)量和類型的人才在合適的崗位,在正確的時間,能有效地,高效地完成任務(wù)膀捷,使組織達(dá)到總體目標(biāo)的過程栗涂。1.評估現(xiàn)有的人力資源2.評估未來人力資源需求及開...
組織:1.每個組織都有一個目標(biāo)依啰。2.每個組織都由人組成奋献。3.所有組織都構(gòu)建了一個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),以定義成員的角色以及限制成員的行為凡傅。 組織的層級:1.操作員:這些員工完成特定的任...
全球化:1.認(rèn)識到來自不同文化的人存在著不同之處2.找到使不同文化的人之間有效溝通的方法價值觀辟狈、道德規(guī)范、習(xí)俗夏跷、法律 技術(shù)進(jìn)步:技術(shù)進(jìn)步涉及將技術(shù)整合到將投入轉(zhuǎn)變成產(chǎn)出的流程...
正式計劃:書面化哼转,有詳細(xì)的行動方案,用來說明達(dá)成每個目標(biāo)的路徑非正式計劃:存在于頭腦中槽华,很少與別人分享本章討論的為正式計劃 生產(chǎn)率:生產(chǎn)率=產(chǎn)出/(勞動力+資金+原材料)生產(chǎn)...