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豆腐

領(lǐng)導(dǎo)力：以某種特定的方式來影響他人的行為時(shí)所展現(xiàn)出來的能力贞远。領(lǐng)導(dǎo)者：1.可以由上級(jí)直接任命燎斩，具有一定的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的權(quán)利顶捷。一般也屬于管理者膝宁。2.也...

動(dòng)機(jī)：是指想要做某件事的愿望，其前提是這種行動(dòng)能滿足個(gè)體的某些需求造虏。需求： 指的是心理或生理的一種不滿足梯醒，它使人感到某種結(jié)果具有吸引力。當(dāng)需求未...

決策制定過程：1.識(shí)別問題：識(shí)別事件實(shí)際狀況和理想狀況之間的矛盾2.搜集相關(guān)信息：搜集與問題有關(guān)的事實(shí)和信息3.形成備選方案：識(shí)別所有的備選方案...

控制過程：1.衡量實(shí)際工作績效2.比較實(shí)際結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)3.采取糾正行動(dòng)控制流程的前提假設(shè)是工作績效評估的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)存在了郑原。 衡量實(shí)際工作績效的方法：...

雇傭計(jì)劃：主管確保他們有適當(dāng)數(shù)量和類型的人才在合適的崗位唉韭，在正確的時(shí)間，能有效地犯犁，高效地完成任務(wù)属愤，使組織達(dá)到總體目標(biāo)的過程。1.評估現(xiàn)有的人力資...

組織工作：安排工作栖秕，分配資源春塌，委派工作使活動(dòng)能按計(jì)劃完成 工作專門化：不將某項(xiàng)任務(wù)交由某人，而是將其細(xì)分為若干步驟簇捍，每一步驟都有一個(gè)單獨(dú)的人來完...

正式計(jì)劃：書面化只壳，有詳細(xì)的行動(dòng)方案，用來說明達(dá)成每個(gè)目標(biāo)的路徑非正式計(jì)劃：存在于頭腦中暑塑，很少與別人分享本章討論的為正式計(jì)劃 生產(chǎn)率：生產(chǎn)率=產(chǎn)出...