要點 人類的天性決定了我們無法長期堅持做令自己痛苦的事情，但如果從容易做的事情開始汞幢，就可以做到你想做的幾乎任何事悲关。 1肃弟、要想讓人們做出某件事就得讓它變得簡單 案例：Insta...
IP屬地：上海
-
福格行為模型學(xué)習(xí)03—能力，讓行為簡單到隨時順便都能做 -
五維教練領(lǐng)導(dǎo)力二模學(xué)習(xí)心得十月四號-五號，國慶長假期間晶密，我參加了期待已久的五維教練領(lǐng)導(dǎo)力二模課程擒悬。總結(jié)對本課程的學(xué)習(xí)稻艰，有許多感受和收獲懂牧，此次分享三個最深的。 第一尊勿，欣賞式探尋 有兩點對我啟發(fā)和賦能最大...
-
取得對團(tuán)隊決定的承諾需要清晰&認(rèn)同
幾天前在為某工廠高管團(tuán)隊做“打造引領(lǐng)公司業(yè)績突破夢之隊”工作坊時摇展，我被問道：什么是承諾吻氧？我說...., 感覺我對我的回答不滿意。于是在思考：什么是決策咏连？什么是對團(tuán)隊決策的承諾...
-
再讀《CEO的五大誘惑》 - P. 蘭西奧尼【CEO的五大誘惑】 誘惑一：選擇職業(yè)地位而非業(yè)績 誘惑二：選擇聲譽(yù)而非責(zé)任 誘惑三：選擇確定性而非明確性 誘惑四：選擇融洽而非富有成效的爭論 誘惑五：選擇自我保護(hù)而非信任 ...
-
再敘克服團(tuán)隊協(xié)作五大障礙
您在您領(lǐng)導(dǎo)的公司或團(tuán)隊中一定或多或少地碰到如下情形： -團(tuán)隊成員相互戒備，不敢表達(dá)自己真實想法草慧，相互猜忌桶蛔、勾心斗角，會上不說背后亂搞漫谷； -明知他人方案有重大缺陷仔雷，自己有想法和...
-
“領(lǐng)導(dǎo)力之父”沃倫·本尼斯：凡是卓越領(lǐng)導(dǎo)者匣沼，都要?dú)v經(jīng)7個階段
我愛讀莎士比亞，每次重讀都會有不同的收獲捂龄。 莎翁在劇作《皆大歡喜》中释涛，將人生分為七大階段。領(lǐng)導(dǎo)者的一生也可以分為七個階段倦沧，而且和莎翁的描述異曲同工唇撬，它們是：嬰兒、學(xué)童展融、戀人窖认、...
-
感謝希典梁博士，李老師及各位的支持告希。感覺到WBI越來越好用扑浸，它可以直接指出莫人某團(tuán)隊在某些個性上潛在風(fēng)險。從五個維度21項指標(biāo)去“照鏡子”燕偶，更能在團(tuán)隊中找到異同喝噪。
WBI-工作行為問卷在打造高績效團(tuán)隊中的運(yùn)用
開場 前些時候在線上課程中聽到老師問：“三種人，一.”調(diào)皮搗蛋“的指么， 二.”專家“型的酝惧，三.”聽話“的。誰最難管理伯诬？” 您的回答是晚唇？... 老師回答是：專家型人最難管理，原因...
-
WBI-工作行為問卷在打造高績效團(tuán)隊中的運(yùn)用開場 前些時候在線上課程中聽到老師問：“三種人姑廉，一.”調(diào)皮搗蛋“的缺亮， 二.”專家“型的，三.”聽話“的桥言。誰最難管理萌踱？” 您的回答是？... 老師回答是：專家型人最難管理号阿，原因...
