第52周：工人與工作：理論和現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)分享 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社會(huì)變化實(shí)在是太快了掌桩，而且我們的見識(shí)也是有限的，專業(yè)咨詢公司做的戰(zhàn)略也很快將失效辕坝，企業(yè)必須...

第五十一周 關(guān)于工作，從事工作和工人荐健，我們知道（不知道）什么學(xué)習(xí)分享 工作是客觀的酱畅，是要產(chǎn)生績效和成果的，衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)是效率江场。然而工作是人做...

第五十周 現(xiàn)在開始創(chuàng)造未來學(xué)習(xí)分享 未來會(huì)不同于現(xiàn)在纺酸，而且無法預(yù)測，那種預(yù)測未來會(huì)發(fā)生什么事情址否，并據(jù)此決定今天的行動(dòng)和資源投入餐蔬，這種做法是徒...

第四十九周 管理者與預(yù)算學(xué)習(xí)分享 我們很多管理者，尤其是創(chuàng)業(yè)者佑附，大多不愿意也不知道怎么做預(yù)算樊诺。他們最常講的話：創(chuàng)業(yè)階段，不確定因素過多音同，資金...

第四十八周 什么是戰(zhàn)略學(xué)習(xí)分享 在這個(gè)快速變化的時(shí)代词爬，創(chuàng)業(yè)者和管理者需要根據(jù)變化進(jìn)行調(diào)整和改變。每一個(gè)管理者都必須要學(xué)會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃权均，必須學(xué)會(huì)...

第四十七周 戰(zhàn)略規(guī)劃顿膨，管理者創(chuàng)造未來的技能學(xué)習(xí)分享 戰(zhàn)略規(guī)劃是管理者根據(jù)外部環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)叽赊，結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì)和意愿恋沃，所進(jìn)行的一種思考和判...

第四十六周 目標(biāo)的力量和企業(yè)的目標(biāo)學(xué)習(xí)分享 目標(biāo)不是命運(yùn)，而是方向必指；不是命令囊咏，而是承諾。目標(biāo)并不能決定未來，而是為了創(chuàng)造未來而配置企業(yè)資源...

第四十五周 事業(yè)理論學(xué)習(xí)分享 每一個(gè)組織匆笤，無論是新創(chuàng)企業(yè)研侣，還是大型企業(yè)或者是國企央企谱邪，甚至是非營利性組織炮捧，都有自己的事業(yè)理論。一個(gè)【正確】而...

第四十四周 企業(yè)的現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)分享 企業(yè)怎么做才能被認(rèn)為有價(jià)值惦银？怎么樣才會(huì)讓顧客樂意購買呢咆课？首先必須理解顧客購買的不是商品，而是商品給顧客帶來的...