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第52周：工人與工作：理論和現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)分享 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代雕崩，社會(huì)變化實(shí)在是太快了湾盒，而且我們的見(jiàn)識(shí)也是有限的枣购，專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司做的戰(zhàn)略也很快將失效，企業(yè)必須自己學(xué)會(huì)組織戰(zhàn)略研討會(huì)顷锰，然后才...

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第五十一周 關(guān)于工作，從事工作和工人，我們知道（不知道）什么學(xué)習(xí)分享 工作是客觀的家肯，是要產(chǎn)生績(jī)效和成果的，衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)是效率盟猖。然而工作是人做的讨衣，工作與人是一個(gè)整體的關(guān)系换棚，...

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第五十周 現(xiàn)在開(kāi)始創(chuàng)造未來(lái)學(xué)習(xí)分享 未來(lái)會(huì)不同于現(xiàn)在，而且無(wú)法預(yù)測(cè)反镇，那種預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)發(fā)生什么事情固蚤，并據(jù)此決定今天的行動(dòng)和資源投入，這種做法是徒勞無(wú)益的歹茶。我們能夠做的是觀察那...

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第四十九周 管理者與預(yù)算學(xué)習(xí)分享 我們很多管理者夕玩，尤其是創(chuàng)業(yè)者，大多不愿意也不知道怎么做預(yù)算辆亏。他們最常講的話(huà)：創(chuàng)業(yè)階段风秤，不確定因素過(guò)多，資金短缺扮叨，人員短缺缤弦，而收入是不確定...

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第四十八周 什么是戰(zhàn)略學(xué)習(xí)分享 在這個(gè)快速變化的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者和管理者需要根據(jù)變化進(jìn)行調(diào)整和改變彻磁。每一個(gè)管理者都必須要學(xué)會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃碍沐，必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理衷蜓，第一步是認(rèn)...

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第四十七周 戰(zhàn)略規(guī)劃累提，管理者創(chuàng)造未來(lái)的技能學(xué)習(xí)分享 戰(zhàn)略規(guī)劃是管理者根據(jù)外部環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)磁浇，結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì)和意愿斋陪，所進(jìn)行的一種思考和判斷：我們應(yīng)該可以抓住的機(jī)會(huì)是什...

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第四十六周 目標(biāo)的力量和企業(yè)的目標(biāo)學(xué)習(xí)分享 目標(biāo)不是命運(yùn)，而是方向置吓；不是命令无虚，而是承諾。目標(biāo)并不能決定未來(lái)衍锚，而是為了創(chuàng)造未來(lái)而配置企業(yè)資源和能量的一種手段友题。有了目標(biāo)，那...

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第四十五周 事業(yè)理論學(xué)習(xí)分享 每一個(gè)組織戴质，無(wú)論是新創(chuàng)企業(yè)度宦，還是大型企業(yè)或者是國(guó)企央企，甚至是非營(yíng)利性組織告匠，都有自己的事業(yè)理論戈抄。一個(gè)【正確】而又【清晰】、【一致】和【聚焦】...

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第四十四周 企業(yè)的現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)分享 企業(yè)怎么做才能被認(rèn)為有價(jià)值后专？怎么樣才會(huì)讓顧客樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)呢划鸽？首先必須理解顧客購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是商品給顧客帶來(lái)的好處和價(jià)值行贪，顧客是為這個(gè)好處而...

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管理的頭等大事就是界定清楚企業(yè)的“宗旨和使命”漾稀，然后整合和組織人力資源去達(dá)成。如果不能清楚的定義組織的“宗旨和使命”建瘫，那么組織中的每一個(gè)人都會(huì)各自按照自己的理解來(lái)確定成果和要...

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第四十二周 新企業(yè)學(xué)習(xí)分享 一個(gè)真正的企業(yè)應(yīng)擁有健全的組織崭捍，擁有獨(dú)立生存、發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)的今天啰脚。而且殷蛇，企業(yè)的員工應(yīng)該清楚自己的職責(zé)和應(yīng)該從事的工作，并明白這些工作的結(jié)果是什...

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第四十一周 什么是企業(yè)的學(xué)習(xí)分享 企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客橄浓，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)粒梦，只是提供產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的，還必須提供更好荸实、更多的產(chǎn)品和服務(wù)匀们，也就是說(shuō)，企業(yè)未必一定要變得更大准给，但它...

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第四十周 變革的引導(dǎo)者學(xué)習(xí)分享 我們無(wú)法左右變革泄朴，我們只能走在變革的前面，既然變革在所難免露氮，那么不如走在變革的前面祖灰，擁抱變革，甚至引領(lǐng)變革畔规，成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者局扶。因此，企業(yè)家...

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第三十九周 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)分享 企業(yè)在創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的時(shí)候叁扫，要在市場(chǎng)和行業(yè)之中找到很好的定位三妈，從市場(chǎng)細(xì)分的角度說(shuō)，找到一個(gè)適合自己的能夠獲得市場(chǎng)和顧客認(rèn)可的獨(dú)特的位置：“生態(tài)...

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第三十八周 創(chuàng)新型企業(yè)學(xué)習(xí)分享 創(chuàng)新是人做的陌兑，企業(yè)要永葆創(chuàng)業(yè)精神沈跨，持續(xù)創(chuàng)新，需要我們?cè)诮M織結(jié)構(gòu)兔综、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制饿凛、績(jī)效評(píng)價(jià)、用人等方面設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)姆绞饺沓郏沟脝T工樂(lè)意去創(chuàng)新涧窒，使得創(chuàng)新...

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第三十七周 創(chuàng)新的原則學(xué)習(xí)分享 人之所以為人，除了與生俱來(lái)的“貪锭亏、瞋纠吴、慢、愛(ài)慧瘤、惡戴已、欲”固该，人也有一個(gè)特征，針對(duì)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行理性的分析糖儡，在有些場(chǎng)景伐坏，會(huì)非常理性的控制自己的情緒...

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第三十六周 有目的的創(chuàng)新和創(chuàng)新機(jī)遇學(xué)習(xí)分享 在經(jīng)濟(jì)生活中，在社會(huì)生活中握联，在日常的工作中···種種的不協(xié)調(diào)桦沉、不順手、不滿(mǎn)意金闽，都將成為我們的創(chuàng)新機(jī)會(huì)纯露。如果帶著這樣的心態(tài)去工作，...

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第三十五周 系統(tǒng)化的企業(yè)家精神學(xué)習(xí)分享 企業(yè)家就是敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任代芜，開(kāi)創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)事業(yè)的人埠褪，而且企業(yè)家還要能將資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力和產(chǎn)出較高的領(lǐng)域。...

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第三十四周 創(chuàng)新型組織學(xué)習(xí)分享 創(chuàng)新型組織: 一 管理者對(duì)于創(chuàng)新型組織的建立具有主導(dǎo)作用蜒犯。 二 共同的創(chuàng)新愿景 愿景為組織的創(chuàng)新指明方向组橄，給員工帶來(lái)創(chuàng)新的動(dòng)力，為企業(yè)帶來(lái)...

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第三十三周 自我激發(fā)學(xué)習(xí)分享 我們處在一個(gè)相互依賴(lài)的社會(huì)罚随，我們無(wú)法做到我行我素玉工，或者，我們的價(jià)值需要通過(guò)為別人做出貢獻(xiàn)來(lái)衡量淘菩，因此遵班，“期望別人怎么記得我？”是一種顧客思維潮改，...