在企業(yè)管理中缩歪,戰(zhàn)略和執(zhí)行最為重要详民。戰(zhàn)略可以讓我們找到更明確的目標(biāo)和方向讼育,但如果戰(zhàn)略相同肯尺,執(zhí)行不同续滋,結(jié)果也會有所不同惨远。 而人是戰(zhàn)略和執(zhí)行的連接點谜悟,是戰(zhàn)略成敗的決定性因素。人是戰(zhàn)...
在企業(yè)管理中缩歪,戰(zhàn)略和執(zhí)行最為重要详民。戰(zhàn)略可以讓我們找到更明確的目標(biāo)和方向讼育,但如果戰(zhàn)略相同肯尺,執(zhí)行不同续滋,結(jié)果也會有所不同惨远。 而人是戰(zhàn)略和執(zhí)行的連接點谜悟,是戰(zhàn)略成敗的決定性因素。人是戰(zhàn)...
本書副標(biāo)題是:60天在早餐桌旁讀完商學(xué)院北秽。它的目標(biāo)是打造出價值驅(qū)動型人才葡幸,不管你是創(chuàng)業(yè)還是打工。 所謂價值驅(qū)動型人才有十大性格特質(zhì)贺氓。 蔚叨,別人是你身上花的錢就是投資,你要為此負(fù)...
德魯克說辙培,管理者必須卓有成效蔑水。 然而,管理者是否卓有成效的根本原因扬蕊,不在于學(xué)歷搀别、不在于年齡、也不在于學(xué)習(xí)了多少領(lǐng)導(dǎo)力課程厨相,而在于對工作的態(tài)度和工作中的種種細(xì)節(jié)领曼。01對待下屬態(tài)...
與周報相同鸥鹉,周會的內(nèi)容也是上周的總結(jié)和下周的規(guī)劃。區(qū)別僅在于周報以寫和看為主庶骄,周會以講和聽為主毁渗。怎么開一場有效的周會?作者提出了周會四講法单刁。我整理成了思維導(dǎo)圖灸异,供大家學(xué)習(xí)參考...
自強者萬強。 ——《底層邏輯》聽后感 三羔飞、個體進(jìn)化 1.人生商業(yè)模式=能力×效率×杠桿 一個人最重要的能力肺樟,是獲得能力的能力。能力通過高...
1.這件事反映出飛龍集團的一個普遍現(xiàn)象——弱帥強將逻淌。弱帥根本管理不了強將么伯,強將根本就不接受弱帥的管理,實際上造成無法管理和不管理卡儒,軍閥割據(jù)田柔,占山為王。 2.本問題在于內(nèi)部競聘...
本書講的是如何將一個優(yōu)秀的企業(yè)骨望,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能夠持續(xù)創(chuàng)造非凡業(yè)績的卓越企業(yè)硬爆。 從優(yōu)秀到卓越的內(nèi)在機制和決定性因素 優(yōu)秀是卓越的大敵。這就是為什么鮮有優(yōu)秀者實現(xiàn)卓越的主要原因擎鸠。絕...
企業(yè)存在的目的就是創(chuàng)造顧客缀磕。 組織里級別越高的管理者越應(yīng)該關(guān)注貢獻(xiàn),關(guān)注每一位管理者的貢獻(xiàn)劣光,關(guān)注為客戶創(chuàng)造的價值袜蚕。 在企業(yè)內(nèi)部只有人力和成本,所有的成果都來自外部赎线。 所謂的良...