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  • 企業(yè)管理中，人就是全部

    在企業(yè)管理中，戰(zhàn)略和執(zhí)行最為重要盗舰。戰(zhàn)略可以讓我們找到更明確的目標(biāo)和方向庭瑰，但如果戰(zhàn)略相同，執(zhí)行不同危喉，結(jié)果也會(huì)有所不同宋渔。 而人是戰(zhàn)略和執(zhí)行的連接點(diǎn)，是戰(zhàn)略成敗的決定性因素辜限。人是戰(zhàn)...

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    《商業(yè)至簡》

    本書副標(biāo)題是:60天在早餐桌旁讀完商學(xué)院薄嫡。它的目標(biāo)是打造出價(jià)值驅(qū)動(dòng)型人才氧急，不管你是創(chuàng)業(yè)還是打工。 所謂價(jià)值驅(qū)動(dòng)型人才有十大性格特質(zhì)毫深。 吩坝，別人是你身上花的錢就是投資，你要為此負(fù)...

  • 普通管理者與優(yōu)秀管理者的六個(gè)差異

    德魯克說哑蔫，管理者必須卓有成效钉寝。 然而，管理者是否卓有成效的根本原因闸迷，不在于學(xué)歷瘩蚪、不在于年齡、也不在于學(xué)習(xí)了多少領(lǐng)導(dǎo)力課程稿黍，而在于對(duì)工作的態(tài)度和工作中的種種細(xì)節(jié)疹瘦。01對(duì)待下屬態(tài)...

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    《阿里巴巴的基本動(dòng)作》第六招“周會(huì)”

    與周報(bào)相同，周會(huì)的內(nèi)容也是上周的總結(jié)和下周的規(guī)劃巡球。區(qū)別僅在于周報(bào)以寫和看為主言沐，周會(huì)以講和聽為主。怎么開一場有效的周會(huì)酣栈？作者提出了周會(huì)四講法险胰。我整理成了思維導(dǎo)圖，供大家學(xué)習(xí)參考...

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    《底層邏輯》（劉潤老師）讀書筆記（下）

    自強(qiáng)者萬強(qiáng)。 ——《底層邏輯》聽后感 三、個(gè)體進(jìn)化 1.人生商業(yè)模式＝能力×效率×杠桿 一個(gè)人最重要的能力榆综，是獲得能力的能力妙痹。能力通過高...

  • 吳曉波《大敗局》讀書筆記（二）

    1.這件事反映出飛龍集團(tuán)的一個(gè)普遍現(xiàn)象——弱帥強(qiáng)將怯伊。弱帥根本管理不了強(qiáng)將，強(qiáng)將根本就不接受弱帥的管理判沟，實(shí)際上造成無法管理和不管理耿芹，軍閥割據(jù)，占山為王挪哄。 2.本問題在于內(nèi)部競聘...

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    讀書筆記 - 從優(yōu)秀到卓越

    本書講的是如何將一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)咱扣，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能夠持續(xù)創(chuàng)造非凡業(yè)績的卓越企業(yè)绽淘。 從優(yōu)秀到卓越的內(nèi)在機(jī)制和決定性因素 優(yōu)秀是卓越的大敵。這就是為什么鮮有優(yōu)秀者實(shí)現(xiàn)卓越的主要原因闹伪。絕...

  • 組織對(duì)成效要求的三個(gè)方面

    企業(yè)存在的目的就是創(chuàng)造顧客偏瓤。 組織里級(jí)別越高的管理者越應(yīng)該關(guān)注貢獻(xiàn)杀怠，關(guān)注每一位管理者的貢獻(xiàn)，關(guān)注為客戶創(chuàng)造的價(jià)值厅克。 在企業(yè)內(nèi)部只有人力和成本赔退，所有的成果都來自外部。 所謂的良...

  • 關(guān)聯(lián)性指數(shù)怎么計(jì)算

    數(shù)據(jù)分析方法12：購物籃分析模型

    1女责、背景 數(shù)據(jù)分析中有一個(gè)經(jīng)典的案例漆枚，超市里經(jīng)常會(huì)把嬰兒的尿不濕和啤酒放在一起售賣，原因是經(jīng)過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)抵知，出來買尿不濕的家長以父親居多墙基，如果他們在尿不濕的同時(shí)看到了啤酒软族，將...

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