本文摘自“光環(huán)國際”—中國項目管理PMP培訓上市企業(yè) 24歲带迟，你做了程序員音羞， 你覺得這是你的熱愛。 27歲仓犬，你轉型做了項目經理嗅绰， 你覺得這是你通向成功的轉折。 30歲婶肩，你覺得...
發(fā)簡信
IP屬地：湖南
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想要從24歲的程序員做到30歲的項目經理/總監(jiān)，你要知道應該做什么
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從PPT小白到簽約办陷，如何躍遷自己！經歷幾個月的寫作之旅律歼，鄭少完成了簽約民镜。 在這里特別要感謝簡書這個平臺，以及對接我簽約的武老師险毁。 分享了70多篇文章寫了十萬多字制圈。 驗證了一句話，敢于堅持的人運氣都不會很差畔况。 ...
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光環(huán)國際PMP：項目經理的“三邊六拍”“三邊”是指：邊計劃鲸鹦、邊實施、邊修改跷跪，“六拍”是指：拍腦袋馋嗜、拍肩膀、拍胸口吵瞻、拍桌子葛菇、拍屁股、拍大腿!“三邊六拍”很形象橡羞，引人深思! “三邊六拍”并非本人原創(chuàng)眯停，最開始我是從我的...
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光環(huán)國際PMP：現代企業(yè)經營法則現代企業(yè)經營，必須是決策卿泽、管理和監(jiān)督三位一體莺债，才能保證健康、有序發(fā)展签夭。拋開監(jiān)督不說齐邦，就企業(yè)內部來講，決策和管理往往又是相輔相成的兩套職能系統(tǒng)第租，是企業(yè)發(fā)展的“兩翼”侄旬。缺少任何一...
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項目管理避坑指南（一）
將項目管理過程中踩過的坑，遇到的場景煌妈，在這里進行分享儡羔，和同行業(yè)的伙伴進行探討宣羊、學習。 坑一：客戶方主導的系統(tǒng)測試汰蜘，測試覆蓋率完成度不高 項目背景及前提： 1仇冯、系統(tǒng)主體核心是我...
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與領導相處，請牢記族操，虧有三不吃苛坚，情有三不領，理有三不講在職場上有一個不成文的潛規(guī)則色难，那就是領導決定著一個正常人的升遷晉級泼舱，所以，在與領導相處的過程當中枷莉，一定要把握下面這幾個原則不能丟娇昙，所以， 一笤妙、與領導相處冒掌，虧有三不吃 【1】啞...
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常見性能優(yōu)化方法的一些總結
本文主要根據美團的技術博客《常見性能優(yōu)化策略的總結》整理而來。 代碼 之所以把代碼放到第一位蹲盘，是因為這一點最容易引起技術人員的忽視股毫。很多技術人員拿到一個性能優(yōu)化的需求以后，言...
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光環(huán)pmp:項目管理中“危機”往往預示著轉機項目發(fā)生變更時召衔，客戶要求成本和質量都要得到保證铃诬，項目經理如何應對?掌握正確的解決之道，你就能四兩撥千斤苍凛，與客戶取得雙贏趣席。 項目經理的難題 項目金三角(質量、成本毫深、進度)的任何...
