克拉拉的成長

《未來世界生存法則：李松蔚認知思維》 06建構論：把問題變成資源的新思維 之前我們說劃分責任，是為了解決問題。但到底什么是問題胆描？為什么我們會把問題認定為問題栋操？有沒有想過問題一...

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《未來世界生存法則：李松蔚認知思維》 05因果論：打開思路拍皮，突破因果論的局限 《涅槃經》中有一句話：種瓜得瓜隧膏，種豆得豆奠宜。意思是說我們種下什么樣的因包颁，就會得到什么樣的果。西方哲...

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《未來世界生存法則：李松蔚認知思維》 04 自我突破：認知升級娩嚼，獲得做任何事情的可能性 大多數人，被慣性驅使滴肿，服從默認的規(guī)則岳悟，以為生活的區(qū)域就像他看到的那么多，不存在其他沒看...

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《未來世界生存法則：李松蔚認知思維》 03 自我反思：信念：如何看到你有更多的選擇 信念泼差，是長期以來形成的對這個世界的某種態(tài)度贵少、規(guī)則或假設。比如我們看到一個圖形堆缘，會馬上說這是...

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《未來世界生存法則：李松蔚認知思維》 02自我剖析：如何把沒辦法變成有辦法 有時候滔灶，擋在“沒辦法”和“有辦法”之間的那堵墻到底是什么呢？真的是能力問題或者天賦問題嗎?不是吼肥，這...

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《未來世界生存法則：李松蔚認知思維》 01 自我認知：看如何用“想法”改變現實 什么是認知录平？通俗來說是我們“頭腦中的想法”。但如果想法和現實之間出現不一致潜沦，比如“我想進頭部互...

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在PPT中呈現金字塔 PPT展示的最基本規(guī)則： ①文字幻燈片應該只包含最重要的萄涯、經過恰當分組和總結的思想（觀點、論據唆鸡、建議等）涝影，敘述時應該盡量簡潔； ②整個PPT應圖文并茂争占，...

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最近在工作中深刻體驗到一點燃逻，拒絕是一門很考驗情商的技術序目，包括拒絕別人與接受別人的拒絕。比如拒絕某個不合適的候選人的推薦伯襟，拒絕某個同事傳遞過來的崗位;接受候選人說不考慮我推薦的...

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結構化分析問題 1、從信息資料入手 并不需要收集完所有資料和信息姆怪，才開始分析叛赚。從信息資料入手的方法可以追溯到咨詢業(yè)發(fā)展的早期階段，當時咨詢公司尚未積累起關于各個企業(yè)和行業(yè)的知...

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解決問題的邏輯： 一俺附、界定問題 判斷問題是否存在，通常要看經過努力得到的結果（現狀）與希望得到的結果（目標）之間是否存在差距溪掀。由特定背景導致的特定結果稱為非期望結果R1事镣，即經...

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a. 野馬效應 吸血蝙蝠吸取野馬的血為食，但所吸的血量極少揪胃，遠不足以使野馬死去璃哟，野馬的死因是暴怒和狂奔。 因芝麻小事而大動肝火喊递，以致因別人的過失而傷害自己随闪。很多時候，我們要想...

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概括各組思想 很多時候我們的表述看上去是具有總結性，但實際只是簡單羅列调鲸，“缺乏思想”，并沒有概括其下一層次思想的精華挽荡。要使表述更有吸引力藐石，要點鮮明，有以下步驟： 1定拟、總結句避...

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三于微、程度順序 在將一組具有某種共同特點而聚集在一起的事物進行陳述或分析時采用的順序，比如3個原因青自、4個問題等株依，但常常會出現表達者只是簡單將思想羅列出來，缺乏深入思考延窜。怎么使用...

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續(xù)上篇： 二荠藤、結構順序 結構順序就是在使用示意圖伙单、地圖、圖畫或者照片想象某事物的順序哈肖，如組織結構圖吻育、關鍵成功要素示意圖等。這個事物可以是真實存在/概念性的淤井，也可以是物體/過程...

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應用邏輯順序： 金字塔原理的第二條原則是列入同一組中的所有思想必須具有某種邏輯順序布疼。這可以確保同一組的思想，確實屬于同一組币狠，還可以防止遺漏游两。進行演繹推理時，可以很容易找到演繹...