請假第三次

在職場中菩混，很多人長期止步不前地粪，有很多原因唇聘。其中關(guān)鍵可能就是沒有看清楚自己的實力瓜晤。 那么如何才能看清楚自己的實力唤崭，進而制定出好的戰(zhàn)略呢士聪？ 首先某饰，要...

國慶期間，參加了高中同學(xué)的20年聚會蹦漠。時光匆匆椭员，已然不惑。從十八歲少年到將近不惑之年笛园，同學(xué)間的巨大落差對比隘击，也是比較殘酷的一件事。 20年研铆，大部...

在組織中埋同，我們常常會遇到一些下屬，他有沒有能力呢棵红？確實有能力凶赁，但是不夠賣力，一個人在工作中不夠賣力逆甜，表現(xiàn)出來的情況非常多虱肄，比如各種抗拒拒絕任務(wù)，...

大家都說一個人有多聰明交煞，叫智商咏窿，簡稱IQ。但還有一個叫逆商素征，簡稱AQ集嵌。英文Adversity Quotient .是由保羅.斯托茨提出一個叫做＂...

如何找到一種有效的載體，把組織的文化同化下來御毅，傳播下去根欧。是很多公司領(lǐng)導(dǎo)思考的問題。 很多時候端蛆，常常有領(lǐng)導(dǎo)者在各種會議上說教凤粗，臺下員工左耳進，右耳...

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對于組織中的管理者今豆，無論職位高低侈沪，有一個問題是躲不過去的。就是如何批評下屬晚凿。批評下屬絕對是一門藝術(shù)亭罪。 如何進行有效的批評？有三個要點要注意歼秽。 第...

在一個組織中应役，該如何選擇團隊成員，德才兼?zhèn)淠遣挥谜f 燥筷，人無完人箩祥，哪有那么多現(xiàn)成的優(yōu)秀人才你來領(lǐng)導(dǎo)呢，所以選人的原則是差不多就可以用肆氓，在用的過程中...