一莫瞬、管理的常識 無論你是單一團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個團(tuán)隊的管理人寇窑，團(tuán)隊管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個重要的組成部分抢蚀。 團(tuán)隊合作是所有成功管理的根基。無論你是新手還是資深管理人丽声，對你...
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500企業(yè)高管的100條管理經(jīng)驗（建議收藏）
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管理定律丨巴克納定律
巴克納定律：最有效的目標(biāo)是那些具有50%成功可能性的目標(biāo)碍粥，那種不可能達(dá)到或肯定能達(dá)到的目標(biāo)是無激勵性的害晦。 美國目標(biāo)管理專家W·T·巴克納通過對目標(biāo)的研究提出上述定律呢蛤。 目標(biāo)管...
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做好這四點處理好與上級的關(guān)系
管理好你的上司惶傻，除了領(lǐng)導(dǎo)管理下屬，在職場生涯中其障，更重要的是學(xué)習(xí)管理你的上司银室。 可以說學(xué)會管理上司，是職場人的一堂必修課励翼。在職場混得好的人蜈敢，都有向上管理的能力，不但自己能做好汽抚，...
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關(guān)于溝通的思考（4）
這幾天持續(xù)在思考溝通的本質(zhì)是什么抓狭？要突破溝通在那方面用力，才能突破溝通能力殊橙？ 思考再三辐宾，溝通的本質(zhì)是我與自己的關(guān)系狱从，更深地說溝通的本質(zhì)是自我的修練膨蛮。為什么這么說？因為溝通的目...
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九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
很多企業(yè)把9型人格做為必修課： 1季研、人盡其才敞葛，知人善用 學(xué)會9型人格，對于選擇自己的職業(yè)及終身伴侶亦可以發(fā)揮其神效与涡； 第2型人格（助人型）適合做社工惹谐，第1型人格（完美型）需要...
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中層干部管理怎么做持偏？8字方針，處處適用氨肌。
一鸿秆、組織 組織是管理的基礎(chǔ)。 組織能力是指開展組織工作的能力怎囚，是指公司在與競爭對手投入相同的情況下卿叽，具有以更高的生產(chǎn)效率或更高質(zhì)量，將其各種要素投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的能力恳守。 ...
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領(lǐng)導(dǎo)力的7個層次考婴，越復(fù)雜越要往高走1、透視復(fù)雜性：肯尼芬框架 近幾年我們周邊的大環(huán)境是怎樣的催烘？相信各位可以明顯感受到一種急劇變化沥阱，比如新冠肺炎疫情肆虐、世界范圍內(nèi)極端天氣頻發(fā)……未來我們要面臨的不確定性可能更...
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作為一名主管一定要知道的四項工作作為主管伊群，當(dāng)理解了經(jīng)營者的目標(biāo)和價值觀之后考杉，主管的工作才算是真正開始。 主管的工作大體分為“業(yè)務(wù)管理”和“員工管理”（即對工作本身的管理和對人的管理）兩大部分舰始。 其中業(yè)務(wù)管理...
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【學(xué)習(xí)分享】領(lǐng)導(dǎo)力（19）——羊：注重情感+具象實感的SF型
【學(xué)習(xí)分享】領(lǐng)導(dǎo)力（19）——羊：注重情感+具象實感的SF型 【課程】圈外商學(xué)院 第四種組合是注重情感+具象實感的SF型管理者蔽午，務(wù)實易茬，關(guān)注細(xì)節(jié)，喜歡參與團(tuán)隊合作及老，與他人建立關(guān)...
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破圈
每個人都應(yīng)該以跨階為目標(biāo)抽莱，這并不是什么高大上的追求，而是極度現(xiàn)實的生存問題骄恶。 這個世上什么最有價值食铐？ 應(yīng)該說每個層次對價值有不同的認(rèn)知，饑餓的人一口吃的最有價值僧鲁，但對于能夠看...
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管理團(tuán)隊沖突的4個經(jīng)驗出色的管理者他可以把一個團(tuán)隊中不同類型的人協(xié)調(diào)起來虐呻，創(chuàng)造提高業(yè)績的工作氛圍，讓普通人取得超常的績效寞秃，從而使團(tuán)隊取得的成果數(shù)倍于個人獨立工作所取得的結(jié)果斟叼。 管理好團(tuán)隊中的沖突，...
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主動匯報
在工作中春寿，你是等你領(lǐng)導(dǎo)來問你朗涩，你在臨時組織語言去說明工作情況，還是定期主動去和上司溝通并匯報工作進(jìn)展绑改。 相比于被動回答谢床，主動匯報無疑是更能獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的方式兄一。 當(dāng)然，這里面匯...
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成就事業(yè)的七大法則
1识腿、一定要做自己喜歡并擅長的事情出革； 2、保持學(xué)習(xí)心態(tài)渡讼； 3蹋盆、創(chuàng)新求變； 4硝全、認(rèn)準(zhǔn)了栖雾，就去做；不跟風(fēng)伟众，不動搖析藕； 5、少許諾凳厢，多兌現(xiàn)账胧； 6、幫助別人先紫，成就自己治泥； 7、把事情做到極...
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中高層管理者高情商的9種表現(xiàn)
一遮精、工作方法 1居夹、接收任務(wù)：先正態(tài)度，再談困難本冲，最后申請資源與支持准脂。 2、執(zhí)行任務(wù)：先定目標(biāo)檬洞，再想方法狸膏，最后規(guī)劃步驟與時間。 3添怔、匯報工作：先說結(jié)果湾戳，再談過程，最后總結(jié)成績與...