一箩退、管理的常識(shí) 無論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理人，團(tuán)隊(duì)管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個(gè)重要的組成部分臼节。 團(tuán)隊(duì)合作是所有成功管理的根基。無論你是新手還是資深管理人魂角，對(duì)你...
IP屬地：京畿道
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500企業(yè)高管的100條管理經(jīng)驗(yàn)（建議收藏）
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管理定律丨巴克納定律
巴克納定律：最有效的目標(biāo)是那些具有50%成功可能性的目標(biāo)遂填，那種不可能達(dá)到或肯定能達(dá)到的目標(biāo)是無激勵(lì)性的。 美國目標(biāo)管理專家W·T·巴克納通過對(duì)目標(biāo)的研究提出上述定律逼蒙。 目標(biāo)管...
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做好這四點(diǎn)處理好與上級(jí)的關(guān)系
管理好你的上司从绘，除了領(lǐng)導(dǎo)管理下屬，在職場生涯中是牢，更重要的是學(xué)習(xí)管理你的上司僵井。 可以說學(xué)會(huì)管理上司，是職場人的一堂必修課驳棱。在職場混得好的人批什，都有向上管理的能力，不但自己能做好社搅，...
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關(guān)于溝通的思考（4）
這幾天持續(xù)在思考溝通的本質(zhì)是什么驻债？要突破溝通在那方面用力，才能突破溝通能力形葬？ 思考再三合呐，溝通的本質(zhì)是我與自己的關(guān)系，更深地說溝通的本質(zhì)是自我的修練笙以。為什么這么說淌实？因?yàn)闇贤ǖ哪?..
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九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
很多企業(yè)把9型人格做為必修課： 1、人盡其才猖腕，知人善用 學(xué)會(huì)9型人格拆祈，對(duì)于選擇自己的職業(yè)及終身伴侶亦可以發(fā)揮其神效； 第2型人格（助人型）適合做社工谈息，第1型人格（完美型）需要...
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中層干部管理怎么做缘屹？8字方針，處處適用侠仇。
一轻姿、組織 組織是管理的基礎(chǔ)。 組織能力是指開展組織工作的能力逻炊，是指公司在與競爭對(duì)手投入相同的情況下互亮，具有以更高的生產(chǎn)效率或更高質(zhì)量，將其各種要素投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的能力余素。 ...
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領(lǐng)導(dǎo)力的7個(gè)層次豹休，越復(fù)雜越要往高走1、透視復(fù)雜性：肯尼芬框架 近幾年我們周邊的大環(huán)境是怎樣的桨吊？相信各位可以明顯感受到一種急劇變化威根，比如新冠肺炎疫情肆虐凤巨、世界范圍內(nèi)極端天氣頻發(fā)……未來我們要面臨的不確定性可能更...
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作為一名主管一定要知道的四項(xiàng)工作作為主管，當(dāng)理解了經(jīng)營者的目標(biāo)和價(jià)值觀之后洛搀，主管的工作才算是真正開始敢茁。 主管的工作大體分為“業(yè)務(wù)管理”和“員工管理”（即對(duì)工作本身的管理和對(duì)人的管理）兩大部分。 其中業(yè)務(wù)管理...
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【學(xué)習(xí)分享】領(lǐng)導(dǎo)力（19）——羊：注重情感+具象實(shí)感的SF型
【學(xué)習(xí)分享】領(lǐng)導(dǎo)力（19）——羊：注重情感+具象實(shí)感的SF型 【課程】圈外商學(xué)院 第四種組合是注重情感+具象實(shí)感的SF型管理者，務(wù)實(shí)谎砾，關(guān)注細(xì)節(jié)逢倍，喜歡參與團(tuán)隊(duì)合作，與他人建立關(guān)...
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破圈
每個(gè)人都應(yīng)該以跨階為目標(biāo)景图，這并不是什么高大上的追求较雕，而是極度現(xiàn)實(shí)的生存問題。 這個(gè)世上什么最有價(jià)值症歇？ 應(yīng)該說每個(gè)層次對(duì)價(jià)值有不同的認(rèn)知郎笆，饑餓的人一口吃的最有價(jià)值，但對(duì)于能夠看...
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管理團(tuán)隊(duì)沖突的4個(gè)經(jīng)驗(yàn)出色的管理者他可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不同類型的人協(xié)調(diào)起來忘晤，創(chuàng)造提高業(yè)績的工作氛圍宛蚓，讓普通人取得超常的績效，從而使團(tuán)隊(duì)取得的成果數(shù)倍于個(gè)人獨(dú)立工作所取得的結(jié)果设塔。 管理好團(tuán)隊(duì)中的沖突凄吏，...
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主動(dòng)匯報(bào)
在工作中，你是等你領(lǐng)導(dǎo)來問你闰蛔，你在臨時(shí)組織語言去說明工作情況痕钢，還是定期主動(dòng)去和上司溝通并匯報(bào)工作進(jìn)展。 相比于被動(dòng)回答序六，主動(dòng)匯報(bào)無疑是更能獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的方式任连。 當(dāng)然，這里面匯...
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成就事業(yè)的七大法則
1例诀、一定要做自己喜歡并擅長的事情随抠； 2、保持學(xué)習(xí)心態(tài)繁涂； 3拱她、創(chuàng)新求變； 4扔罪、認(rèn)準(zhǔn)了秉沼，就去做；不跟風(fēng)，不動(dòng)搖唬复； 5矗积、少許諾，多兌現(xiàn)敞咧； 6漠魏、幫助別人，成就自己妄均； 7、把事情做到極...
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中高層管理者高情商的9種表現(xiàn)
一哪自、工作方法 1丰包、接收任務(wù)：先正態(tài)度，再談困難壤巷，最后申請(qǐng)資源與支持邑彪。 2、執(zhí)行任務(wù)：先定目標(biāo)胧华，再想方法寄症，最后規(guī)劃步驟與時(shí)間。 3矩动、匯報(bào)工作：先說結(jié)果有巧，再談過程，最后總結(jié)成績與...