案例背景 至2014年，招商銀行面臨 企業(yè)轉(zhuǎn)型 挑戰(zhàn)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)： 招商銀行（China Merchants Bank）喘沿，1987年成立于深圳，為招商局集團下屬公司蚜印，是中國...
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“零售之王”招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大法則 -
瑞幸咖啡商業(yè)模式案例中的內(nèi)容營銷策略在瑞幸咖啡第一張2.8折年終大禮包過期的日子，不知道多少人兌換了一杯原價24元窄赋，最終以6.72元到手的大師咖啡哟冬。而其 成功商業(yè)模式 背后的內(nèi)容營銷策略，又有多少商業(yè)人仔細揣摩...
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亞馬遜如何評估產(chǎn)品經(jīng)理柒傻？繼《谷歌如何評估產(chǎn)品經(jīng)理较木？》之后，這次我們?yōu)榇蠹規(guī)砹藖嗰R遜對產(chǎn)品經(jīng)理的評估標(biāo)準(zhǔn)青柄。亞馬遜有著嚴(yán)格一套用人標(biāo)準(zhǔn)预侯，希望能為各位PM進階提供一些指導(dǎo)。 亞馬遜(Amazon)首席執(zhí)...
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谷歌如何評估產(chǎn)品經(jīng)理萎馅？引言：成為谷歌的產(chǎn)品經(jīng)理，是多少產(chǎn)品人夢寐以求的事虹蒋。前谷歌產(chǎn)品經(jīng)理糜芳、Rocketblocks的創(chuàng)始人Kenton Kivestu分享了谷歌的產(chǎn)品經(jīng)理招聘標(biāo)準(zhǔn)魄衅。雖然大多數(shù)人難以...
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拼多多增長路徑分析丨如何殺出電商重圍，實現(xiàn)3年上市晃虫？三年半超4億用戶皆撩，拼多多一路逆襲 4.19億活躍用戶哲银，111億筆訂單扛吞，131.2億營收，GMV達4716億元荆责，這是拼多多18年對外公布財報的數(shù)據(jù)。拼多多1.0版本于2015年...
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H&M用設(shè)計沖刺將App研發(fā)周期縮短為6個月案例背景 H&M是一家來自瑞典的時裝公司做院，1947年成立。截至2018年6月山憨，H&M 分店遍布全球 68 個國家和地區(qū)查乒，分店數(shù)目為 4338 間。 作為快速服裝生產(chǎn)商郁竟，H&M...
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樂高如何在集團大規(guī)模推廣設(shè)計沖刺案例背景 2017年4月到6月玛迄，當(dāng)樂高內(nèi)部團隊意識到他們必須徹底改造工作方式時，他們的方法是極端的： 停止了整個生產(chǎn)機器蓖议，并在接下來的兩個月里訓(xùn)練團隊人員成為設(shè)計沖刺的專家。...
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谷歌設(shè)計沖刺 4 天決定 Clips 的功能特性作為一款工具類產(chǎn)品勒虾，谷歌十分注重產(chǎn)品候選人的技術(shù)背景，同時也看重其用戶思維瘸彤，而下文將講述谷歌如何通過設(shè)計沖刺做出一款受歡迎的產(chǎn)品… 案例背景 Google Clips 是一款...
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送給瓶頸期的產(chǎn)品人—-突破你瓶頸的建議
你遇到過作為產(chǎn)品人的瓶頸期嗎？今天我們來談?wù)劗a(chǎn)品人的瓶頸期。 任何職業(yè)發(fā)展到一定程度愕宋，如果自己不去改變玻靡，都會遇到瓶頸中贝，只有真正投身進去囤捻，感受到這個崗位的工作狀態(tài)，才能對后續(xù)發(fā)...
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在裁員的浪潮下蝎土，如何才能使自己立于不敗之地？從去年開始绣否，行業(yè)內(nèi)大范圍的裁員潮就開始進入大家的視野。根據(jù)界面新聞數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示枝秤，2018下半年醋拧，國內(nèi)公司有21家曝出裁員消息，國外公司有19家淀弹；但2019年丹壕，僅統(tǒng)計到2月15...
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讓用戶驚嘆的用戶體驗怎么做？一張圖告訴你技巧沐序！用戶體驗毫不夸張地說已經(jīng)融入我們的生活了琉用，簡單的一個杯子的制作也是需要考慮用戶體驗的方方面面策幼，用戶體驗也使粗糙的生活變得逐漸精致起來邑时。 目前用戶體驗+高科技被融合應(yīng)用的領(lǐng)域當(dāng)...
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產(chǎn)品新人|11個經(jīng)典問題特姐，讓你面試中成為HR的千里馬招聘一名新的產(chǎn)品經(jīng)理顯然要比探索科學(xué)更具有藝術(shù)性晶丘，你無法用太多的量化指標(biāo)來評判應(yīng)聘者的未來表現(xiàn)，因為在實際操作中唐含，產(chǎn)品經(jīng)理的“軟實力”要比其個人的技術(shù)能力更重要。 那么身為面...
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2019了你還在偽學(xué)習(xí)嗎捷枯？這份學(xué)習(xí)指南請收好！在這信息爆炸且時間精力有限的時代淮捆，越來越多人感到迷茫焦慮郁油，不知道如何高效學(xué)習(xí)本股，不知道如何獲取有效的知識。 而研究表明已艰，如果掌握正確的學(xué)習(xí)方法痊末，找到適合的學(xué)習(xí)方式蚕苇，定制個性的學(xué)...
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中國互聯(lián)網(wǎng)下半場的新賽道版ofo? luckin coffee深度營銷復(fù)盤今天，是瑞幸咖啡第一張2.8折年終大禮包過期的日子涩笤。 不知道多少人兌換了一杯原價24元，最終以6.72元到手的大師咖啡蹬碧。 1 瑞幸咖啡代表著中國互聯(lián)網(wǎng)上下半場轉(zhuǎn)折之際舱禽，一個用...
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流量紅利漸失恩沽，如何實現(xiàn)低成本裂變增長誊稚？隨著流量紅利日漸消失，不知你的產(chǎn)品是否遇到以下情況：用戶量上漲疲軟罗心？轉(zhuǎn)化率逐漸下降里伯？新優(yōu)化的功能點使用率極低？ 在激烈的市場競爭下渤闷，我們?nèi)绾瓮黄票趬炯参停?qū)動新一輪增長裂變呢飒箭？站...
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如何和『客戶支持團隊』一起創(chuàng)造雙贏狼电？在我轉(zhuǎn)行做UX之前，我是一家身份認證公司的客戶服務(wù)顧問弦蹂。每天，我都要與新舊客戶交談凸椿，協(xié)助他們的開發(fā)團隊整合我們的API削祈，解決問題并配置軟件業(yè)務(wù)規(guī)則以滿足他們的需求。 因此削饵，我...
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通過各種方式去發(fā)掘溝通的藝術(shù)启昧，把創(chuàng)新的課程方式和大家的探索記錄下來。
