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組織行為集中于三個(gè)區(qū)域筋粗，第一個(gè)是個(gè)體行動(dòng)刽酱，第二個(gè)是組織行為回论，三是群體行為 組織行為學(xué)的目的是解釋和預(yù)測行為蒂窒。對于個(gè)體來說撼班，員工的生產(chǎn)力斑唬，缺勤戒傻，離職，組織公民行為图呢，工作滿意度和...

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變革是組織面臨的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)付變革是每個(gè)管理者中必須做的部分骗随。變革蛤织，主要分為三類，人員鸿染、結(jié)構(gòu)指蚜、或技術(shù)的變化。 變革需要催化劑涨椒，而變革的發(fā)生有兩種摊鸡，一種是靜水行舟式變革，另一種是激...

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組織是一種能夠創(chuàng)造組織結(jié)構(gòu)的管理功能旁蔼，組織結(jié)構(gòu)锨苏，六種基本要素 1疙教、工作專門化，企業(yè)為了提高產(chǎn)出伞租，個(gè)人專門從事工作的某一部分贞谓，而不是整項(xiàng)工作。 2葵诈、部門分化裸弦，應(yīng)將活動(dòng)進(jìn)行分工，...

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計(jì)劃是管理的首要職能驯击，是別的職能的基礎(chǔ)烁兰，計(jì)劃既是目標(biāo)，也是過程徊都。計(jì)劃分為正式計(jì)劃和非正式計(jì)劃 戰(zhàn)略是一個(gè)組織所制定的系列計(jì)劃沪斟，包括從事怎樣的業(yè)務(wù)，如何競爭成功以及如何吸引滿足...

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決策不單是選擇的過程暇矫，而是有一個(gè)全流程的主之。在決策的流程中，必須要有個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)李根，不需要和什么和需要什么同等重要槽奕。這些因素對于最終決策占不同的比重。 在做決策時(shí)必須要準(zhǔn)備備選方...

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管理的綜合問題 全球化對組織的影響體現(xiàn)在全球化組織有不同類型房轿。應(yīng)對全球化的方法有全球外包和國內(nèi)生產(chǎn)粤攒，國外銷售。 社會(huì)對于組織和管理者有所期望囱持。但具體的希望很難確定衡量夯接，首先是...

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我們形容一個(gè)人，都是通過他的個(gè)性特征來描述的纷妆，一個(gè)組織也具有自己的個(gè)性盔几，被稱為組織文化。 組織文化之影響掩幢，組織成員行為的共同價(jià)值觀逊拍，行為準(zhǔn)則，傳統(tǒng)和做事方式际邻⌒旧ィ可以用七個(gè)維度來...

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為什么要學(xué)習(xí)管理？因?yàn)閷W(xué)習(xí)管理可以使我們對組織的各方面有更深入的洞察世曾，另外也是一種職業(yè)生涯的必備技能 管理處于各種各樣的環(huán)境當(dāng)中注整。外部環(huán)境是指影響組織消極的外部因素，力量形式...

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什么是管理？管理就是與他人共同努力肿轨，有效率的寿冕，有效果的，把事情做好 身為管理者一定要起到的職能包括：計(jì)劃椒袍，組織驼唱，領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和控制驹暑。管理者需要明確目標(biāo)玫恳，協(xié)調(diào)工作，激勵(lì)并且指導(dǎo)員...