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導語 知識是今天唯一有意義的資源泻仙，知識已成為獲取社會與經(jīng)濟效益的一種手段呀潭，知識正被應用于系統(tǒng)化的創(chuàng)新番官。今天位衩，我們難以想象它對生產(chǎn)力的發(fā)展會提高到什么程度冀续？今天的知識已經(jīng)應用于...

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導語每個人都有自己的專長，一個人做某些事情會比其他人做得更好洪唐。但是钻蹬，還是有很多人從未找到最適合自己的工作，真實的原因是他們沒有很好地發(fā)揮想象力或者創(chuàng)造力凭需。 文／陳春花 人們常...

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導語今天我們常會在同樣質量的情況下選擇更有文化含量的產(chǎn)品肝匆，我們關注商品的品牌，我們關注商品的生產(chǎn)者顺献，今天的商家不僅僅是在向我們提供它們的商品旗国，更重要的是，它們在傳播自己的企業(yè)...

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導語 切記的一點是注整，不要在設計結構過程中做出輕易的承諾粗仓。當你確實需要做出一項承諾時，一定要做到言而有信设捐。 ◆◆◆ 文 | 陳春花 常常被人問到：企業(yè)的組織結構應該如何設計借浊？理...

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導語 產(chǎn)品是一個需要持續(xù)關注并付諸行動的東西，同時更是聯(lián)結企業(yè)與顧客的平臺萝招，只有持續(xù)地關注產(chǎn)品的企業(yè)才是能獲取顧客的心的企業(yè)蚂斤。也正是與顧客交心，企業(yè)才能夠保持持續(xù)領先的地位槐沼。...

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導語 產(chǎn)品是一個需要持續(xù)關注并付諸行動的東西曙蒸，同時更是聯(lián)結企業(yè)與顧客的平臺，只有持續(xù)地關注產(chǎn)品的企業(yè)才是能獲取顧客的心的企業(yè)岗钩。也正是與顧客交心纽窟，企業(yè)才能夠保持持續(xù)領先的地位。...

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導語 9月3日下午15：00-17：00视搏，著名管理學家陳春花审孽、彭劍鋒、施煒三人行對話《不確定性時代的管理嬗變》首次線上公開直播浑娜，與上萬名企業(yè)家高管線上探討了不確定時代對企業(yè)的...

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導語 一些公司為什么崛起筋遭，一些曾經(jīng)的大公司為什么遭遇下滑挑戰(zhàn)打颤，根本原因或許在于此。 ◆◆◆ 文 | 陳春花 看到一篇文章介紹谷歌的書漓滔，書名叫《How Google Works...

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導語 什么才可以衡量生命编饺？什么才能夠表明生命的意義？什么才能夠真正具有生命力次和？ 唯一可以衡量生命的是時間反肋；生命唯一的意義那伐，就是將所學的知識傳遞下去踏施；真正具有生命力的是知識石蔗。 ...

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導語 其實做經(jīng)營非常簡單，你只要回答一個問題：顧客憑什么要買你的東西畅形？ ◆◆◆ 文 | 陳春花 任何一個企業(yè)如果想得到經(jīng)濟利益养距，主要來自兩個方面——投資規(guī)模和投資回報率。投資...

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“立足點日熬、關注點棍厌、商業(yè)范式、成本體驗邏輯竖席、生產(chǎn)關系這五點成為第四次零售革命區(qū)別與其他零售理論的鮮明標志耘纱，也讓它具備了出色的前瞻性和指導性，”京東集團首席戰(zhàn)略官廖建文這樣總結第...

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導語 很多企業(yè)的老板不明白：為什么公司對員工已經(jīng)很好了毕荐，可是員工還是不滿足束析？公司已盡力在幫助員工，員工為什么對公司不忠誠憎亚？這些現(xiàn)象普遍存在员寇，并不是老板做得不好，也不是員工忠誠...