R：閱讀原文片段《教學設計原理與技術》 P73-P74 (二)學習需要分析的步驟 教學中的問題很多,以上僅從六個方面加以列舉。要深刻地揭示這些教學問題,還必須采取有效的方法對...
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魏晶晶 小蘋班第三周第三次作業(yè)
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@愛大媛 謝謝渗稍，還在努力學習中
魏晶晶 小蘋班第三周第二次作業(yè)
R：閱讀原文片段《演說之禪》 P86-P87 在演說中講故事的原則 給我們用來準備演說的時間往往并不充裕,或者說很難在短時間內確定演說的內容学搜。我在這里提供三個簡單的步驟,...
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魏晶晶 小蘋班第三周第二次作業(yè)
R：閱讀原文片段《演說之禪》 P86-P87 在演說中講故事的原則 給我們用來準備演說的時間往往并不充裕,或者說很難在短時間內確定演說的內容。我在這里提供三個簡單的步驟,...
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@分享則快樂 收到
魏晶晶 小蘋班第三周第一次作業(yè)
R：閱讀原文片段 《高效能人士的七個習慣》P165-P166 溝通三層次 統(tǒng)合綜效和創(chuàng)造會讓人熱血沸騰,坦誠交流的效果令人難以置信。雖然坦誠往往與風險相伴,但是非常值得,因為...
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魏晶晶 小蘋班第三周第一次作業(yè)
R：閱讀原文片段 《高效能人士的七個習慣》P165-P166 溝通三層次 統(tǒng)合綜效和創(chuàng)造會讓人熱血沸騰,坦誠交流的效果令人難以置信。雖然坦誠往往與風險相伴,但是非常值得,因為...
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魏晶晶 小蘋班第二周第四次作業(yè)
周四的段子 R·閱讀原文片段 《關鍵對話》P37-38 對話高手在拒絕“傻瓜式選擇”時會提出新的選擇。他們會面對更為棘手的問題依啰，排除非此即彼的選擇，轉而尋找具有重要意義的對比...
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魏晶晶 小蘋班第二周第三次作業(yè)
周三的段子 R】《好好說話》P159 掀桌砍價三步法 在談判中店枣，我們如何把桌掀好呢速警？從下面這個案例中，我們可以清楚理解砍價時掀桌的三個步驟鸯两。 一個朋友特別會砍價闷旧。如果在商店看...
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魏晶晶 小蘋班第二周第二次作業(yè)
周二的段子 【二階段新增片段二】 R·閱讀原文片段 《非暴力溝通》 P6 也許我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的，但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦钧唐。后來忙灼，我發(fā)現(xiàn)了...
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魏晶晶 小蘋班第二周第一次作業(yè)
選自 《從管理新人到卓越管理者》 R·閱讀原文片段 我們每次提到“管理”這個詞，總是會自然而然地想到我們的下屬钝侠，但是實際上该园，如果想讓自己成為一名高效管理者，還有一個重要人物也...
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魏晶晶 小蘋班 第一周第五次作業(yè)
R · 閱讀原文片段 “行動科學管理術”利用“ABC模型”的概念來解釋人的行動與結果之間的關系帅韧。 A=Antecedent（前提條件） B=Behavior（行動） C=Co...
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魏晶晶 小蘋班 第一周第四次作業(yè)
R·閱讀原文片段 批評你的人通常最想得到的是你傾聽他的意見和想法里初，并認真地對待。如果你不愿聽方的批評忽舟，問題就會積累起來無法解決双妨，反而讓矛盾日益激化。 大部分人當遇到批評時常見...
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魏晶晶 小蘋班 第一周第三次作業(yè)
A1：平時常常會有向領導提出訴求的事情叮阅，比如推進項目運行需要領導給予支持之類的刁品。 A2：近期計劃向領導申請第三季度主任培訓事宜，通過此次學習我計劃這樣來向領導申請帘饶。1哑诊、數(shù)據支...
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魏晶晶 小蘋班第一周第二次作業(yè)
A1:曾經初入職場想給領導匯報一次地推活動的情況群扶。也許是想證明在其中的貢獻及刻，從物料儲備到和客戶對接種種細節(jié)說了一遍。后來發(fā)現(xiàn)領導根本沒有怎么聽竞阐。等我說完之后領導問了幾個問題就...
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@分享則快樂 學到了缴饭，謝謝
魏晶晶 小蘋班 第一周第一次作業(yè)
A1：本年度管理層培訓班遲遲沒有開班，原因是管理層的培訓屬于分公司非制式培訓骆莹，可以不用分公司承擔颗搂，而且課程有一定的難度，授課老師的選擇也暫時沒有很合適的人選幕垦。 A2：9月20...
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魏晶晶 小蘋班 第一周第一次作業(yè)
A1：本年度管理層培訓班遲遲沒有開班丢氢，原因是管理層的培訓屬于分公司非制式培訓傅联，可以不用分公司承擔，而且課程有一定的難度疚察，授課老師的選擇也暫時沒有很合適的人選蒸走。 A2：9月20...
