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    QuickStart項目快速啟動方法

    什么是QuickStart項目快速啟動 QuickStart項目快速啟動,是來自thoughtworks的一套方法套件,用來啟動一個敏捷項目,有...

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    敏捷教練是什么

    定義敏捷 敏捷是個復(fù)雜概念抖僵,很難用一兩句話說清楚,這導(dǎo)致不同的上下文,對敏捷有著不同的解釋狗唉。 狹義來看軟件研發(fā)的敏捷可能是產(chǎn)品研發(fā)框架或組織協(xié)作...

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    敏捷不需要流程嗎

    不知何時,敏捷教練們談流程就色變涡真,流程是大敵分俯,大概不外乎下列原因: 僵化的崗位分工,每個蘿卜都有坑 蘿卜開大會哆料,協(xié)作不順暢 固化工作導(dǎo)致無法創(chuàng)新...

  • 我的減脂經(jīng)歷

    -- 一個小白力量訓(xùn)練者的刷脂經(jīng)驗缸剪。 系統(tǒng)思考就是從整體上對影響系統(tǒng)行為的各種力量及其相互關(guān)系進(jìn)行思考,以培養(yǎng)人們對動態(tài)變化东亦、復(fù)雜的系統(tǒng)性問題的...

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    職責(zé)清晰杏节,邊界模糊 -- 自組織團隊的樣子

    團隊一管就死痛悯、一放就懈免責(zé)式工作,甩鍋式協(xié)作绸狐?沒有流程如何保證執(zhí)行力兽叮?強流程管理總是抹殺創(chuàng)造力? 一管就死組織特點:流程明晰卒稳、有精細(xì)的崗位分工蹋半;...

  • 小團隊管理實踐~信息扁平+尊重個體

    今天跟一個朋友交流管理實踐,他最近兩年開始管理一個算法團隊,逐漸也達(dá)到20人規(guī)模,但事務(wù)繁多且不得要領(lǐng),我們聊了一個小時,最后還是落在 信息扁平...

  • 如何開好每日站會

    隨著越來越多的團隊采用敏捷研發(fā)模式,我看到我所在的ToB行業(yè)公司很多團隊也都在使用每日站立會議(Daily Scrum)開始每一天的工作充坑。在SC...

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    使用鉆石需求方法的可視化版本迭代計劃會-ACT

    可視化手段的迭代計劃會來自QuickStart項目快速啟動方法减江; 目的:團隊共同產(chǎn)出迭代計劃,識別產(chǎn)品需求的風(fēng)險捻爷,教研需求的完整度辈灼;方式:采用時...

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    有些核心價值應(yīng)該是被堅持的

    作為一個敏捷教練應(yīng)該時刻關(guān)注團隊doing 還是being 的狀態(tài)。 比如我們要求要對需求進(jìn)行用戶故事拆分也榄,度量一個拆分過程是否有意義在于拆分是...

個人介紹
ACT三星教練/ CSPO / 管理3.0認(rèn)證/ DOM認(rèn)證
毫無訓(xùn)練痕跡 / 周末瑜伽修煉者 / 專業(yè)教練學(xué)習(xí)者
多年敏捷研發(fā)管理經(jīng)驗/ 需求管理巡莹、項目管理專家
關(guān)注個體和組織成長
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