240 發(fā)簡信
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    華為項目管理法2

    本次學習內(nèi)容摘要: 1、5why分析法 2掺炭、KISS法 看似高深的任務其實是通過一個個簡單的流程來完成的辫诅,KISS法的原理就是要將任務分解成簡單的步驟,簡化成是企業(yè)新人也可以...

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    人力資源管理師二級備考4

    本次學習內(nèi)容: 一涧狮、勞動關系管理 1炕矮、勞動法律關系 指勞動法律規(guī)范在調(diào)整勞動關系過程中所形成的雇員與雇主之間的權利義務關系,即雇員與雇主在實現(xiàn)現(xiàn)實的勞動過程中所發(fā)生的權利義務...

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    人力資源管理師二級備考3

    本次學習內(nèi)容: 一者冤、績效管理 1肤视、從績效考評范圍和對象上區(qū)分,分為組織績效考評指標體系涉枫、個人績效考評指標體系邢滑; 2、從績效考評指標的性質(zhì)及結構及側重點上區(qū)分愿汰,可分為品質(zhì)特征型...

  • @程宇Alex 明天考試:grin:

    人力資源管理師二級備考2

    人力資源管理師二級備考2 本次學習內(nèi)容 1殊鞭、教育認知目標學6個認知目標層次: 記憶-理解-應用-分析-綜合-評價 2、面試實施的幾個階段: 關系建立階段-導入階段-核心階段-...

  • @程宇Alex 是呀 而且現(xiàn)在流程越來越正規(guī)了:smile:

    人力資源管理師二級備考2

    人力資源管理師二級備考2 本次學習內(nèi)容 1尼桶、教育認知目標學6個認知目標層次: 記憶-理解-應用-分析-綜合-評價 2操灿、面試實施的幾個階段: 關系建立階段-導入階段-核心階段-...

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    人力資源管理師二級備考2

    人力資源管理師二級備考2 本次學習內(nèi)容 1、教育認知目標學6個認知目標層次: 記憶-理解-應用-分析-綜合-評價 2泵督、面試實施的幾個階段: 關系建立階段-導入階段-核心階段-...

  • 人力資源管理師二級備考1

    一趾盐、人力資源管理師定義 人力資源管理師指獲得國家職業(yè)資格證書,從事人力資源規(guī)劃小腊、招聘與配置救鲤、培訓與開發(fā)、績效管理秩冈、薪酬福利管理本缠、勞動關系管理、人力資源法務等工作的管理人員入问。 ...

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    《華為項目管理法》1

    簡述: 《華為項目管理法》一書是為讀者提供的項目管理的“瘦身版本”丹锹,按照華為項目管理的12個步驟進行闡述,書中主要講述了項目管理的一些方法芬失,從實踐的角度幫助讀者快速學習如何成...

  • 海底撈你學不會-2

    一楣黍、什么是職業(yè)精神? 就是把自己不喜歡做的事情棱烂,做得比任何人都好租漂! 二、海底撈的危機 1、關于上市哩治,張勇說海底撈是一家平民公司秃踩,沒有任何根基、沒有任何背景业筏。生意越做越大憔杨,麻煩...

  • 《海底撈你學不會》-1

    海底撈是一個川味的火鍋店,2004年開始在北京開連鎖驾孔,生意異成指眩火爆。老板名叫張勇翠勉,四川簡陽人妖啥。去過他們店的顧客有幾個最直觀感覺:顧客多、服務好对碌、服務員總是保持微笑荆虱。 什么是好...

  • 高效率的真正原因:管理能量,而非時間(精華摘要)

    對于人類來說朽们,能量主要來自4個源泉——身體怀读、情緒、思想和精神骑脱,通過形成特定的習慣菜枷,以上每個源泉都能為人類系統(tǒng)地增加并定時補充能量。所謂特定的習慣叁丧,就是有意識地按照嚴格的時間表...

  • 《這樣裝修不后悔》學習摘要-1

    簡要: 本書主要通過圖文并茂的形式啤誊,講解在裝修各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,起到提醒作用拥娄,避免再犯蚊锹。 作為一個裝修新手,簡單摘要如下: 1稚瘾、注意區(qū)別漏電保護器牡昆、空氣開關的區(qū)別 具體可點...

  • 關于“決策”幾點摘要(知乎整理)

    人生最浪費時間的三件事judge, hesitate and regret√罚總結起來全是和選擇或決策相關的丢烘,分別對應決策前、決策中和決策后凄硼。 在提升決策能力上铅协,可參照以下幾種...

  • 《住宅設計解剖書》學習摘要

    《住宅設計解剖書》是日本的一位作者編寫的一本書籍,是一本關于建筑基礎的教科書摊沉,其主要面向?qū)ο蠓譃槿悾謩e是寫給正在學習住宅設計的人痒给、寫給剛剛開始從事住宅設計的人说墨,以及寫給準...

  • 淺談碎片化學習-3

    1骏全、另解碎片化時間: 有規(guī)律、可計劃的時間(如清晨尼斧、臨睡前)不是碎片化時間姜贡,在這樣的時間內(nèi)早晨適合做計劃,晚上適合做總結棺棵。沒規(guī)律的時間(無法預料發(fā)生的)是碎片化時間楼咳。基于這樣...

  • 淺談碎片化學習-2

    在上次的基礎上烛恤,再窺碎片化學習母怜,加強自己對碎片化學習的理解與運用。 當前處于信息超載時代缚柏,多數(shù)信息總能在短時間內(nèi)吸引眼球苹熏,但細細思考后卻發(fā)現(xiàn)對自己的意義不大。而這些事情的發(fā)生...

  • 淺談碎片化學習-1

    “碎片化學習是通過對學習內(nèi)容或者學習時間進行分割币喧,使學員對學習內(nèi)容進行碎片化的學習轨域,這樣的學習方式稱為碎片化學習∩辈停”可見干发,碎片化學習主要體現(xiàn)在兩個方面,以對學習內(nèi)容史翘、...

  • 關于管理與經(jīng)營的幾點理解

    在未接觸和君前枉长,對于公司創(chuàng)收的理解僅限在運營層面,后來慢慢理解到“結構效率高于運營效率”恶座,了解到除了經(jīng)營和管理以外搀暑,還可以進行資本運作。本文不談資本運作跨琳,在看了《為什...

  • 關于“目標設定”的幾點法則

    在微信上看到一篇文章《關于設定目標 你一定要注意這么幾個問題》自点,引發(fā)了自己的一些思考。 暫且總結如下幾個法則脉让,未盡之處桂敛,將隨著自己感悟、思考及實踐不斷進行優(yōu)化完善溅潜。 1术唬、目標...

  • 《項目管理世界》第20期知識筆記

    1、關于項目管理真實情境選擇 “項目負責人必須在變革管理上花時間滚澜,包括教育干系人與項目步調(diào)保持一致粗仓。如果干系人不了解迭代輸出的快節(jié)奏,以及需要他們何時以何種方式提供反饋...

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