之前一直準(zhǔn)備寫一篇文章大致介紹下浙大的備考經(jīng)歷，但一直拖了很久。在上完了第一學(xué)期的課，交完所有作業(yè)，閑了下來(lái)劳曹，略加總結(jié)了下，希望對(duì)感興趣的朋友有所幫助。感興趣或者有疑問(wèn)...
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浙大GMSCM（Global Manufacturing and Supply Chain Management）備考經(jīng)歷
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安全庫(kù)存的哪些事
安全庫(kù)存的哪些事 2020.07.07 作為一位供應(yīng)鏈人士轨蛤，安全庫(kù)存這個(gè)聽(tīng)的太多，不同的公司也有不同的用法虫埂，無(wú)外乎為了去降低供應(yīng)鏈中的不確定如需求的不穩(wěn)定祥山，供應(yīng)商的產(chǎn)能問(wèn)題，...
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個(gè)人微信號(hào) chuqing320<br><br>我在簡(jiǎn)書上提到的所有資料，都可以加我微信【免費(fèi)獲取】斧散，添加請(qǐng)備注一下來(lái)源供常。<br><br>我每天都會(huì)抽出時(shí)間統(tǒng)一給大家發(fā)資料和交流學(xué)習(xí)方法 。<br><br>-------<br>好了鸡捐，還是簡(jiǎn)單介紹一下自己吧栈暇。<br><br>本科就讀上外，<br>期間在英國(guó)短期交流過(guò)箍镜，<br>之后去米國(guó)讀了研究生源祈，<br>在海外工作生活7年多。 <br>做過(guò)語(yǔ)言培訓(xùn)老師色迂，<br>當(dāng)過(guò)留學(xué)顧問(wèn)香缺；<br>目前托福110+、雅思8分脚草、詞匯量2W赫悄。<br><br>現(xiàn)致力于探索語(yǔ)言學(xué)習(xí)的本質(zhì)。<br><br>非常歡迎小伙伴和我交流雅思馏慨、托福埂淮、小語(yǔ)種的學(xué)習(xí)方法，當(dāng)然聊旅游写隶、聊吃也行啦~~ 哈哈哈倔撞。
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2次登上知乎熱榜的雅思經(jīng)驗(yàn)貼：「如何在3個(gè)月攻下雅思？」這篇文章是我在知乎上關(guān)于雅思備考的回答慕趴，因受到廣大知友的支持痪蝇，目前已上了2次熱門鄙陡。 這里也分享給簡(jiǎn)書的伙伴們，希望能對(duì)大家的雅思備考帶來(lái)一些幫助躏啰。 原文如下： 哈哈~~感覺(jué)這...
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如何把一天過(guò)成30小時(shí)趁矾，我花了3年時(shí)間，摸索出這些小秘訣作為一作為一名職場(chǎng)二寶媽给僵，每天除了緊張的工作毫捣，還有繁重的家事和育兒任務(wù)，以及對(duì)自己高要求的學(xué)習(xí)項(xiàng)目和不舍放棄的興趣愛(ài)好帝际，時(shí)間因此成為最珍貴的資源蔓同。 在許多人都叫嚷著很忙、時(shí)間...
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供應(yīng)商切換你準(zhǔn)備好了嗎蹲诀？
群里的小伙伴聊到了這個(gè)話題斑粱，我也來(lái)說(shuō)上幾句，如何在切換的時(shí)候能夠和之前的供應(yīng)商好聚好散脯爪，也不至于你向新供應(yīng)商投去橄欖枝的時(shí)候供應(yīng)商能很好的進(jìn)行銜接则北，不至于掉鏈子呢。 分手 合...
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麥肯錫教我的談判武器--從邏輯思考到談判技巧一周多前披粟，拿到這本書的時(shí)候咒锻，我剛剛從海外漂回深圳，身負(fù)各種無(wú)法言說(shuō)的“黑鍋”守屉。沒(méi)錯(cuò)惑艇，此時(shí)我正處于自我認(rèn)知的人生低谷期。眼前時(shí)不時(shí)的顯現(xiàn)出在海外辦公室拇泛，跟某高層領(lǐng)導(dǎo)“澄清”事實(shí)...
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深圳市華致贏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華致贏企管”)是一家領(lǐng)導(dǎo)與傳播精益管理的專業(yè)咨詢公司俺叭。華致贏企管的顧問(wèn)是有著多年日資跨國(guó)企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)的專家恭取。隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，華致贏企管通過(guò)精益方法提供整合的熄守、動(dòng)態(tài)的解決方案蜈垮，以幫助企業(yè)達(dá)到世界級(jí)精益制造水平。
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CPIM-BSCM Manufacturing process types&layout
工藝工程師必須根據(jù)產(chǎn)品要求裕照，bom表和生產(chǎn)設(shè)備來(lái)設(shè)計(jì)出合適的工藝流程體系(Manufacturing process types)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品攒发。按物料的流動(dòng)，可以按下面三種方式...
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讀CPIM-BSCM VATI一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程主要是指這個(gè)產(chǎn)品從原材料到成品這個(gè)加工過(guò)程的物理流晋南。一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)在有四個(gè)型式---VATI惠猿，因?yàn)閷?duì)應(yīng)的四種形式和英文字母的VATI非常相似而得名。 V-型生產(chǎn)...
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讀CPIM-BSCM 淺談ETO,MTO,ATO,MTSAPICS中談及四個(gè)經(jīng)典的生產(chǎn)模式负间，分別是按單設(shè)計(jì)（EngineerTo Order偶妖，ETO）,按單生產(chǎn)（Make To Order姜凄，MTO）,按單裝配（Assemble T...
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讀CPIM-BSCM---牛鞭效應(yīng)“牛鞭效應(yīng)”是供應(yīng)鏈的一個(gè)經(jīng)典術(shù)語(yǔ)，主要是指信息流從最終客戶端向上游傳遞時(shí)趾访，無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)信息共享态秧，使得信息扭曲而逐級(jí)放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來(lái)越大的波動(dòng)扼鞋，此信息扭曲的放大...
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讀CPIM-Part1供應(yīng)鏈的定義 APICS關(guān)于制造供應(yīng)鏈的定義如下圖所示 1.主體：零售商屿聋，代理商，分發(fā)中心藏鹊，制造商，整合中心转锈，供應(yīng)商 這個(gè)是簡(jiǎn)化了一個(gè)圖的盘寡，實(shí)際上這個(gè)還是往左和往右擴(kuò)展，供應(yīng)...
