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一、本周實際完成 1耘分、導出孫老師需要的4月過生日學員名單 2防症、召開班生任會議 3敦冬、完成總部的所得稅匯算清繳工作底稿 4残制、跟進班主任學員信息椭微、回訪工作 5允扇、貸款跟進愧怜、問候王行長...

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一呀页、本周完成的重要事項 1、 參與漲價會議討論拥坛，按會議商定的結果制作價格表 2蓬蝶、 臺商合同跟進 3、 19年憑證修改 4猜惋、 按孫老師建議丸氛，安排班主任進班收集學員信息，跟進各校...

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我上周參加了尹老師主持的領導力沙盤培訓惨奕，模擬了一個新任CEO進入到公司后雪位，接觸到7位互相傾軋的高層，及遇到的一系列難題（30道）梨撞。 這次沙盤培訓距離上一次已經(jīng)有一年了雹洗，在這期...

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1港粱、印象最深的點： 負責理性的大腦部位形成時間短螃成，懶，不愛工作查坪，要把它用在重要的決策上寸宏，壓制感性腦。 你所擁有的東西也可能是阻礙你擁有更多的東西偿曙。 不斷和過去的自己告別氮凝，是件...

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9.28第9課.依團隊而成，因團隊而變 上次課講到個人的特點望忆，成也蕭何罩阵，敗也蕭何。破解的方法有兩個： 1启摄、靠團隊而不是靠個人獲得成功稿壁， 2、 根據(jù)團隊調(diào)整自己的風格 成功學有...

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9.27 第八課 課程回顧： 一個人怎么成功的也可能就怎么失敗的歉备，一個人的行為風格對一個人的命運影響非常大 你的特點用的好就成為優(yōu)點傅是，優(yōu)點積累你成了英雄，如果沒有用好就成為缺...

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2020.9.20讀《平衡不是來回妥協(xié)》有感 印象最深的點： 平衡是個零和游戲，這邊增加那邊就必須減少落午。所以我們要重新定義平衡谎懦，尋找有可能實現(xiàn)的平衡。 1溃斋、 拉長時間線界拦，用一...

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未來春藤的家長們，晚上好梗劫！非常高興又和大家相聚在直播間享甸，我是春穎老師。 我先做一個簡單的自我介紹梳侨。我曾經(jīng)在北京市的重點學校任教蛉威，當過每個家長都害怕的班主任，也做過教學管理工作...

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1蚯嫌、 印象最深的點 作者舉自己的親身經(jīng)歷----我決定變被動為主動： 首先，我強迫自己重視并安心本職工作丙躏。其次择示，在了解工作職責和部門目標的基礎上制定自己的較高目標、專業(yè)能力體...

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深學邦 劉雪老師（從新東方做起晒旅，北京做十年栅盲，現(xiàn)在在深圳做渠道） 一、如何設計宣傳品 1废恋、 宣傳品的目的是什么谈秫？ 2、 宣傳品的風格-----要有一致性 3鱼鼓、 宣傳品的時效性（...

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此書以小說的形式拟烫，介紹了某家零售行業(yè)瓶頸得到解決的故事，與朱博士介紹阿迪達斯的改革故事比較相似迄本。 零售行業(yè)的瓶頸是到店顧客數(shù)构灸，有了好的位置可以保證有一定的人流量，但人均購買力...

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1稠氮、 印象最深的點： 李笑來老師說過一句話：聽大多數(shù)人的話曹阔，參考少數(shù)人的意見，最終自己做決定隔披。 2赃份、 對自己的影響： 受信息環(huán)境私有、價值觀不同的制約，給別人建議的時候抓韩，應該...

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7.12 TOC理論學習 一纠永、鐘納教授提出的判斷生產(chǎn)力是否提高的三個問題： 1、 是否多賣任何產(chǎn)品---有效產(chǎn)出是否增加----代表收進來的錢谒拴，產(chǎn)品盈利能力 （財務指標---...

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一尝江、我對文章要點的理解 1、上下級在一起不覺得別扭英上，能處的來炭序，上級肚里有貨，下級愿意學習新知識苍日，這樣自然會有良性互動惭聂。 2、大家定期有優(yōu)質(zhì)相處的時間相恃，加強粘性 3辜纲、承諾的事情...

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主題：疫情期間的人員流失 1、 周校長： 能從員工角度考慮問題拦耐，為校區(qū)員工發(fā)聲耕腾，把基層員工的呼聲向上傳遞 帶著員工解讀重要信息，如工資數(shù)據(jù)揩魂，一遍不行就再來幽邓，直到大家理解為止，...

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印象最深的點： 1火脉、凡事以達成目標為標準牵舵，情商只是達成目的的工具。 2倦挂、情商的五個層次 放任自己發(fā)泄情緒-----避免用動物腦做事 無意識的壓抑情緒----把別人的感受放在首...

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6.30工作日志 1畸颅、參加校長會議 2、咨詢公積金存繳政策方援，柜臺要求没炒，最遲繳款時間 3、整理6月份憑證資料 收獲： 1犯戏、 尹老師把學到的TOC理論用于經(jīng)營送火，幫大家找到瓶頸，然...

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1.日常事務：蘇州公積金扣款/蘇州大眾點評合并到南京先匪，合同及開票事務溝通/合伙企業(yè)轉款/個稅匯算答疑 2.檢查各公司2-5月未付工資表數(shù)據(jù)引用是否正確 3.修改貸款用合同 4...

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本周我花了不少時間做TOC的沙盤演練种吸，玩312時，每批次原來的設定是20件呀非，要剛好達到這個數(shù)量坚俗，下一環(huán)節(jié)才會安排加工镜盯。這個條件使得原本流暢的生產(chǎn)被切割成了一段一段的，還增加了...