HRBP和OD - 專題 - 簡(jiǎn)書(shū)

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HRBP和OD

收錄了7篇文章 · 14人關(guān)注

趙磊：面對(duì)跨部門(mén)合作，這四個(gè)習(xí)慣讓管理者停步不前
總是能聽(tīng)到管理者們這樣抱怨：目標(biāo)總是改變、資源永遠(yuǎn)不足、人員能力太差、部門(mén)合作欠佳。他們還對(duì)公司決策流程冗長(zhǎng)、關(guān)系復(fù)雜、會(huì)議無(wú)效娶视，有很多自己的看...

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者趙磊 0 0
HRBP工具——員工離職管理PRM模型
核心員工離職不用愁，PRM模型來(lái)幫你睁宰。一肪获、什么是PRM模型 PRM員工輔導(dǎo)模型&離職管理模型。 P——現(xiàn)象呈現(xiàn)發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象 R——原因分析內(nèi)部...

0.1 Lisa姐姐 0 7

HRBP如何分配好各個(gè)都“緊急重要”的工作柒傻？
建立年度HR工作沙盤(pán) HRBP的工作涉及多個(gè)HR專業(yè)模塊孝赫，集團(tuán)總部各COE模塊經(jīng)常發(fā)郵件向HRBP下達(dá)新的任務(wù)，而且無(wú)論事情大小红符，都會(huì)加個(gè)“緊急...

0.3 Lisa姐姐 0 9
HRBP攻略：成為戰(zhàn)略伙伴的六個(gè)步驟寒锚！
出品：HR實(shí)名俱樂(lè)部編輯部主編：陳祖鑫(裙子) PPT：CHARLES CHARLES 1、HRBP戰(zhàn)略伙伴角色的提出關(guān)于HRBP的戰(zhàn)略伙伴...

0.3 Lisa姐姐 0 13
什么是三支柱和HRBP违孝？
一刹前、三支柱是什么鬼？三支柱模式雌桑，本質(zhì)上是基于對(duì)企業(yè)人力資源組織和管控模式上的創(chuàng)新喇喉。傳統(tǒng)意義上的 HR 的組織架構(gòu)是按專業(yè)職能劃分的，比如常說(shuō)...

0.3 悅讀職場(chǎng) 0 7
模塊六：組織
081講：組織的細(xì)胞|什么是好工作設(shè)置崗位的基本原則把任務(wù)變成崗位的第一個(gè)原則校坑，就是先清理工作任務(wù)拣技，然后千诬，再去把這些任務(wù)裝在不同的崗位里，每...

0.6 賀小安 0 2
OD學(xué)習(xí)系列-001阿里OD那些活兒
一膏斤、阿里OD發(fā)展階段： 01年-04年：LD階段（關(guān)明生）在互聯(lián)網(wǎng)泡沫下不得已改變：（1）對(duì)文化進(jìn)行梳理：讓天下沒(méi)有難做的生意/獨(dú)孤九劍徐绑； ...

0.1 esme_han 0 3