作為對團隊和全體成員未來負責(zé)的管理者,在紛繁復(fù)雜的眾多任務(wù)中侠姑,一定要知道哪一件事情是當(dāng)下必須全力以赴的關(guān)鍵要務(wù)阳距。
高效工作方法——GTD(Getting Things Done,把事情做完)结借。GTD的核心理念是必須記錄下來要做的事筐摘,然后整理安排并讓自己一一執(zhí)行,大致分為收集船老、整理咖熟、組織、回顧和執(zhí)行五大步驟柳畔。
在每天的早會之前馍管,組長需要整理組內(nèi)今天要做的事情以及需要達成的目標,要將自己的計劃傳達給組員薪韩,對于設(shè)定的團隊目標嚴格要求确沸。