組內(nèi)開會的氛圍很重要。比如說如果早會的時候刀诬，大家都萎靡不振咽扇，想必一天的工作都打不起精神來，所以由此見得陕壹，早會的重要性肌割，在于調(diào)動大家的積極性。在管理過程中帐要，不論什么時候把敞，都應(yīng)該忌諱“一言堂”，組內(nèi)早晚例會的時候榨惠，有問題提出來大家一起商量奋早，遇事絕不是管理者說什么就是什么，給大家機會提出建議赠橙，自身采納耽装，才能不斷進步。如果每個人都意見都可以在一種平和的氛圍中表達期揪，并能夠得到團隊其他成員的尊重和贊許掉奄，那其他參會者也自然會樂在其中。
另外對于組員提出的建議凤薛，我們應(yīng)該保持一個尊重姓建、肯定的態(tài)度诞仓，先理解，再提出自己的疑問速兔，禁止與組員產(chǎn)生正面的沖突墅拭。在接收問題時，先不要急著去否定涣狗，應(yīng)該先將每個組員提出的問題記錄下來谍婉，并聽完其提出該問題的原因，事后對問題進行思考總結(jié)镀钓。團隊是一個整體穗熬，僅僅靠一個人的力量是遠遠不夠的。
