潛能象限是自己和他人都不知道的區(qū)域嫉戚,就像力克胡哲蹬挺,在12歲之前并不知道自己身體殘疾對于自己來說是上天的安排
所以在日常管理中要克服對組員的主觀判斷维贺,以標準化的流程公平對待每一個成員,讓每個成員都有公平競爭的機會巴帮,只有這樣才能激發(fā)所有人的工作熱情溯泣,在制定目標時不宜太高,要讓組員只要通過努力就可以得到的成就感榕茧,讓每個人都不斷極致發(fā)揮個人的長處垃沦,相信自己工作能力
潛能象限是自己和他人都不知道的區(qū)域嫉戚,就像力克胡哲蹬挺,在12歲之前并不知道自己身體殘疾對于自己來說是上天的安排
所以在日常管理中要克服對組員的主觀判斷维贺,以標準化的流程公平對待每一個成員,讓每個成員都有公平競爭的機會巴帮,只有這樣才能激發(fā)所有人的工作熱情溯泣,在制定目標時不宜太高,要讓組員只要通過努力就可以得到的成就感榕茧,讓每個人都不斷極致發(fā)揮個人的長處垃沦,相信自己工作能力