1. 招人轉(zhuǎn)搶人
招人’變?yōu)椤胰恕寄兀F(xiàn)在的人才市場招聘很難条篷，不知道是因?yàn)楣驹絹碓蕉嗔耍€是怎么了蛤织，招聘目前來說很難赴叹，但聽了這一期的分享，坐等著人才來找我們指蚜，很難乞巧，文中說，牛人是不投簡歷的摊鸡，要想招到人才绽媒，不是招蚕冬，而是‘找’，去挖掘是辕，去搶囤热，才可以招到你想要的人。
2. 套娃現(xiàn)象
‘’武大郎開店获三，一個(gè)比一個(gè)矮‘’旁蔼，一屆的員工比一屆的差，為什么疙教，管理者在用人時(shí)牌芋，會(huì)用資質(zhì)平平的下屬，不敢啟用能力強(qiáng)的人松逊，怕她超過自己躺屁，不敢放權(quán)，讓員工沒有競升的機(jī)會(huì)经宏，那么時(shí)間久了犀暑，員工看不到希望，自然離去烁兰，這是很正常的耐亏，所以在管理中，管理者要時(shí)刻反省自己是否也在做套娃現(xiàn)象沪斟。
3. 態(tài)度決定一切
能力很強(qiáng)沒有態(tài)度广辰，結(jié)果也一樣不會(huì)很好，態(tài)度和能力兩個(gè)都需要主之，‘’有德有才择吊，破格重用，槽奕，有德無才几睛，培養(yǎng)使用，有才無德粤攒，限制使用所森，無才無德，堅(jiān)決不用‘’夯接。
4. 拒絕面霸
面試的巨人焕济，行動(dòng)的矮子’，很多都有這樣的問題盔几，在面試的時(shí)候晴弃，簡歷很豐富，經(jīng)歷及崗位都很好，但這也給面試官一個(gè)迷霧彈肝匆，就是面試者第一印象很好粒蜈，就是文中所說的首因效應(yīng)，當(dāng)她入職后旗国，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題枯怖，很多不適合。
5. 面試公關(guān)
雖然生死大權(quán)在面試官手里能曾，但是未來的有一天我們不保證會(huì)成為客戶度硝，或者合作者，這都需要來維護(hù)寿冕，就像文中所說的‘’今天你對(duì)他愛搭不理蕊程，明天他讓你高攀不起‘’。所以要想別人及時(shí)回復(fù)驼唱，首先自己先做到藻茂。
