不要低估每一個員工的潛能射赛。
其實在這一陣子的工作中，有一些組員連續(xù)幾期做的都不是太好骏融，我心里就會有一種覺得這個組員不行的感覺购裙。也可能會想到在之后的重新分組中不要分到我組懂版。但是在最近一期的業(yè)務中，我發(fā)現(xiàn)有個之前的尾部員工在我的多次指導下躏率，做的挺不錯的躯畴，屬于中層了至少。其實仔細想一下薇芝，可能是之前沒有給與足夠的關注和幫助蓬抄，導致沒有挖掘出來他的潛能。在以后的工作中夯到，要善于挖掘組員的潛能嚷缭，讓他們最大化自己的優(yōu)點，也有利于團隊工作的進行。
讓員工尊重你阅爽，而不是怕你
公開象限是最重要的一個象限路幸，讓讓員工了解自己是一個什么樣的leader，有利于讓員工心里踏實付翁，并且服氣简肴。在今后的工作中，盡量將自己的隱私象限和盲點象限轉(zhuǎn)化為公開象限百侧。告訴組員一些自己不好意思說的或者忘記說的內(nèi)容砰识，向組員展示，讓他們更尊重自己移层。也要經(jīng)常和組員聊天，讓他們提出對自己的建議赫粥，對自己進行提升观话。
