? ? 用了一天時(shí)間閱讀完了《德魯克的管理金律》萤皂，德魯克的書籍是我很早之前想閱讀的敛苇，學(xué)校上次集中培訓(xùn)完以后，我就下定決心要去拜讀管理大師德魯克的書籍恋沃，因?yàn)槲抑雷约喝笔裁幢馗悖鳖I(lǐng)導(dǎo)力就補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)力。
? ? 做了兩年德育主任囊咏，不算什么官恕洲，算是學(xué)校的中層干部，如何地位自己匆笤，第一年做中層我就照著身邊人的做法去模仿研侣，多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，多干活炮捧，以身作則庶诡，大概就是這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
? ? ? 第二年我關(guān)注了一些做中層干部的公眾號(hào)咆课，從網(wǎng)上買了幾本怎么做中層干部的書末誓，我大概找到了自己的定位扯俱，有人說中層是領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的“夾心餅干”，兩頭受氣喇澡。我不這樣認(rèn)為迅栅，只要自己達(dá)到心中的工作標(biāo)準(zhǔn)，搞好團(tuán)隊(duì)氣氛晴玖，做好服務(wù)者读存，凡事前置，多立標(biāo)桿呕屎，多與大家溝通多聽取意見就是差不多的中層让簿。第二年做中層我給自己定位“靠譜”，凡安排工作與大家協(xié)作完成秀睛，決不發(fā)號(hào)施令尔当，看到工作，會(huì)先思考怎樣為大家減負(fù)就怎樣安排蹂安。比如椭迎，學(xué)校下達(dá)家訪事宜我就這樣與大家商議，第一步建立“家訪智囊團(tuán)”田盈；第二步商議家訪流程畜号；第三步定家訪標(biāo)準(zhǔn)；第四步形成方案允瞧；第五步梳理通知文案弄兜。第六步，為大家整理出往年參與家訪的參考范本（都是我的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)瓷式，目的是讓大家可參考標(biāo)準(zhǔn)替饿，或者高與標(biāo)準(zhǔn)），第七步贸典，根據(jù)自身家訪進(jìn)度給大家實(shí)質(zhì)性的幫助视卢。第八步，復(fù)盤學(xué)校家訪過程中的得與失廊驼。第九步据过，根據(jù)復(fù)盤完善家訪方案，常規(guī)性的工作方便為明年安排家訪做參考妒挎。
? ? 每落地一件工作我都會(huì)以鐘為始绳锅，我不會(huì)為完成工作而完成工作，我會(huì)以下次安排同樣工作時(shí)怎樣做為大家省時(shí)省力為標(biāo)準(zhǔn)酝掩。平時(shí)的工作中我會(huì)以成果思維為導(dǎo)向鳞芙，工作中注意留痕方便申報(bào)課題時(shí)用。有時(shí)看著沒用的資料日后可能有大用處，不要小看做過的每一件事原朝，每一步都算數(shù)驯嘱。
? ? 今日拜讀完《德魯克的管理金律》，做中層的道路上我還得添加幾個(gè)要素喳坠，第一個(gè)要素是創(chuàng)新鞠评，創(chuàng)新是創(chuàng)造性的完成常規(guī)任務(wù)，不越規(guī)還要出奇壕鹉，這是我以后工作當(dāng)中需要轉(zhuǎn)變的點(diǎn)位剃幌。第二個(gè)要素是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以成果為標(biāo)準(zhǔn)晾浴。這個(gè)社會(huì)是不講苦勞的锥忿，只講功勞，以成果（成功）為標(biāo)準(zhǔn)怠肋。做為中層在安排工作時(shí)其實(shí)所謂的成果就是做某事的標(biāo)準(zhǔn)。大家如果多數(shù)達(dá)標(biāo)就算成功啦淹朋，如果多數(shù)低于標(biāo)準(zhǔn)工作就沒達(dá)標(biāo)笙各。第三個(gè)要素成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人。這方面我有欠缺础芍，目前團(tuán)隊(duì)意識(shí)很強(qiáng)杈抢，懂得遇事建立“智囊團(tuán)”，但是還有一部分事情存在個(gè)人做戰(zhàn)情況仑性。
? ? ? 德魯克還講到了要事第一惶楼，這個(gè)方面我覺得自己做的還算過去。凡事都有計(jì)劃诊杆，做事從不拖拉歼捐，效率高。德魯克強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是責(zé)任而不是權(quán)利晨汹，這個(gè)我給自己打100分豹储，因?yàn)樵谖倚闹袕臎]把自己當(dāng)成什么領(lǐng)導(dǎo)，自始至終就是為大家服務(wù)的人員淘这，在服務(wù)的過程中順帶學(xué)習(xí)了很多知識(shí)剥扣。
? 這本書講的最多的是管理者要有海納百川的胸懷，要懂得珍惜人才铝穷，管理者的心胸就如同潺潺流水钠怯，流水越深，匯聚的人才越多曙聂，不要奴役下屬晦炊，奴役下屬會(huì)失去人才，更會(huì)喪失自己的鎧甲。這些都是大象無形大音希聲的常理刽锤，需要我們記在心里镊尺。
? ? 做為中層別把自己當(dāng)成人物，中層就是服務(wù)者并思，貢獻(xiàn)者庐氮，示范者，貢獻(xiàn)自己的智慧給大家宋彼，在自己所管領(lǐng)域深耕有自己的絕活弄砍，能為大家支招。
? ? 躬身入局输涕，彎腰做事音婶，貢獻(xiàn)自已，自我發(fā)展莱坎，做好示范衣式，活躍氣氛是我以后做中層干部的標(biāo)準(zhǔn)，不管世界如何變檐什，踏實(shí)肯干碴卧，與人為善一直都不會(huì)變。
