注：來自得到課程學習總結(jié)
一猛计、戰(zhàn)略判斷框架“點線面體”
當你選擇做一個產(chǎn)品的時候芍锦，要看到你切入的點是在一條什么樣的線上斤儿，這條線在一個什么樣的面上励饵，以及這個面又處在一個什么樣的體上驳癌。
你面對的競爭，是來自對手的競爭役听，還是來自趨勢的競爭颓鲜？
因為，當你選擇要做一個產(chǎn)品的時候典予，你不但要投入自己的時間和資源甜滨，還要“忽悠”更多人，把他們的時間和資源一起投入進來瘤袖，也就是說你要為更多的人負責衣摩。
所以，點線面體的戰(zhàn)略選擇非常重要捂敌。你再怎么優(yōu)化產(chǎn)品艾扮、提升效率，一旦點線面體選錯了占婉，都是白搭泡嘴。
eg：一對雙胞胎，10年大學畢業(yè)逆济，一個加入了了騰訊酌予，一個進入報社。
7年之后奖慌，去騰訊的那位已經(jīng)是年薪百萬抛虫，而且滿街都是挖他的獵頭。投資人也在挖他简僧，只要出來創(chuàng)業(yè)就給錢建椰。
去報社的那位，因為報社沉淪了涎劈，他曾經(jīng)寄托理想的整個產(chǎn)業(yè)都沒有了广凸，一切都需要重新來阅茶。
這里不是說雙胞胎的素質(zhì)或者能力有多大差異，也不是說他們分別跟隨的領(lǐng)導的能力或者個人操守有問題谅海。
核心問題：兩個單位所附著的經(jīng)濟體脸哀，一個在快速崛起，一個在快速崩潰扭吁。
二撞蜂、張鴻祎“360的三級火箭策略”的戰(zhàn)略
1.一個免費安全軟件的點入手
瑞星低價，36免費侥袜。
瑞星借助PC大廠的用戶蝌诡，完成用戶積累。360則選擇了一個更為廣大的用戶渠道枫吧，就是已經(jīng)擁有3億網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)浦旱，背后是PC互聯(lián)網(wǎng)崛起的這個面。
瑞星贏了江民九杂，它是用一個點贏了另外一個點颁湖，但之后的十年時間，他依然只是一個點例隆，沒有發(fā)生變化甥捺。
而360通過免費策略，快速獲得用戶镀层，短時間內(nèi)超越瑞星成為用戶量第一的網(wǎng)絡安全服務商镰禾，就好像當年瑞星超過江民一樣。
2.變成了一個安全平臺
360在第一個點砸實之后唱逢，迅速擴張成了一個面吴侦。 2008年3月，360啟用#的域名坞古，將360安全產(chǎn)品妈倔，升級為安全平臺。
同時推出360安全瀏覽器绸贡，向使用360免費殺毒的用戶推廣，這個時候毅哗，瀏覽器就可以通過工具欄廣告听怕、內(nèi)置廣告、搜索分成等方式獲得商業(yè)收入虑绵。
3.接著變成了流量分發(fā)平臺
瀏覽器之后尿瞭，360又展開了網(wǎng)站導航、軟件下載翅睛、手機App分發(fā)等眾多服務声搁。
為什么這場戰(zhàn)役中黑竞，有7億現(xiàn)金的瑞星會輸？
因為瑞星疏旨，只有安全殺毒軟件很魂，在安全領(lǐng)域這個結(jié)構(gòu)體上，只有一個點檐涝，沒有系統(tǒng)的點線面體的產(chǎn)品戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)遏匆。
所以，這場仗谁榜，360贏了幅聘，拿下了整個殺毒軟件市場。
三窃植、搜索情節(jié) && 移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢
有搜索情節(jié)的老周帝蒿，在2011年360上市后，有錢了巷怜，就親自帶隊憋大招---- 再做搜索葛超。
其實，360一直在觀察百度的弱點丛版，以及一直在尋找向百度發(fā)起進攻的時機巩掺。 經(jīng)老周的研究和觀察，老周那個時候就知道页畦，百度的醫(yī)療廣告是百度的命門胖替。那個時間點，比魏則西事件爆出來豫缨，至少早了6年独令，可見老周是一位多
么出色、有洞察力的產(chǎn)品經(jīng)理好芭，所以燃箭，他們計劃出一個攔截百度的東西，先攻擊百度的醫(yī)療廣告舍败。
但招狸，天不隨人愿。
雖然邻薯，老周找到了百度的命門裙戏，但360對百度的這場仗，他們遇到的真正的敵人厕诡，是“趨勢”累榜， 是整個時代的趨勢。
因為2012年灵嫌，堪稱是中國移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之年壹罚。PC互聯(lián)網(wǎng)的整體流量開始大幅下滑葛作，用戶集體向移動互聯(lián)網(wǎng)遷移。
更具諷刺的是猖凛，360推搜索的同一天赂蠢，雷軍推小米2手機，這是一個很有象征性的場景形病，也是一個很諷刺的場景客年，老周的搜索夢呀，可惜.....
但漠吻，不管怎樣量瓜，無可否認的是：老周仍是著名的產(chǎn)品經(jīng)理。只不過途乃，他在做360搜索的產(chǎn)品決策時绍傲，漏掉了移動互聯(lián)網(wǎng)這個巨大的經(jīng)濟體。所以耍共，今天360公司的估值烫饼，不如今日頭條。要知道试读，在360發(fā)布搜索產(chǎn)品的那一年杠纵，今日頭條公司才剛剛注冊成立。
可見钩骇，作為一位合格的產(chǎn)品人比藻，在規(guī)劃產(chǎn)品的每一步時，都要審時度勢倘屹，要時時關(guān)注自己所在的經(jīng)濟體（大環(huán)境）的趨勢和在該經(jīng)濟體中的每一個面（競爭對手）的動作银亲，以此作為參考，來修正改版本需求的方向纽匙。
