管理者可以依據(jù)SMART法則為團(tuán)隊(duì)成員制定出科學(xué)巷嚣、合理、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)楷扬。
Specific 明確具體的解幽。每天的早例會在給組員制定目標(biāo)的時候必須是明確具體的，具體的電話量烘苹，微信添加率躲株，進(jìn)群率，轉(zhuǎn)化率……镣衡，只有這樣團(tuán)隊(duì)成員才能知道如何應(yīng)對霜定。
Measurable 可量化的。在制定目標(biāo)的時候必須制定一個可衡量的數(shù)據(jù)目標(biāo)廊鸥，而不是夸夸其詞過于空泛的目標(biāo)望浩。
Attainable 可接受，可實(shí)現(xiàn)惰说。在給組員每天布置任務(wù)制定目標(biāo)的時候必須是組員可以接受的磨德，也是可以實(shí)現(xiàn)的，在傳達(dá)任務(wù)的時候也要和組員充分的溝通吆视。
Realistic 相關(guān)性典挑，符合實(shí)際。在給組員每天布置任務(wù)要充分考慮到當(dāng)天有沒有別的安排揩环，確定業(yè)務(wù)時間是多久搔弄，這些時間是可以完成這么多的電話量嗎？
Time-limited 有時間限制丰滑。在設(shè)定目標(biāo)的同時需要設(shè)定一個時間，這樣的目標(biāo)才真正具有指導(dǎo)和管理作用倒庵，不然是形同虛設(shè)的褒墨。
