1.員工不了解目標(biāo)很正常
首先,我們要明白一個現(xiàn)實:員工不了解社長的意圖和目標(biāo)是很正常的耿焊。常言道,“講的人再用心,聽的人再認(rèn)真,內(nèi)容也會出二條實現(xiàn)20%的”在我母親的老家,有一條數(shù)百米長的狹長傳到路的那頭,就變成了“某某先生死了!什么時候舉行葬禮這聽起來匪夷所思,但確有其事。假如社長認(rèn)為因為“已經(jīng)對員工說過了”,所以可以安枕無憂了,或雖嘴上不說,心里卻認(rèn)為“員工應(yīng)該可以根據(jù)實際情況自行判斷”,那就大錯特錯了租谈。
2.擁有共同語言。
為了表達“不清楚剃诅，首先應(yīng)該使用人人都明白的共同語言,這一共同語言就是“數(shù)字”汽馋，“數(shù)字”是指金額、次數(shù)墩瞳、件數(shù),還有時間段和日期等比如,談到“許多”這個概念,有的人認(rèn)為“7”就是許多的意思,也有人認(rèn)為超過“10”才算許多∈贤悖“盡快”這個詞也稱,有人認(rèn)為“盡快”是指一周之內(nèi),也有人認(rèn)為是指今天之內(nèi),因此,不采用具體數(shù)字,很有可能會出現(xiàn)可怕的后果喉酌。
